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記者手記丨聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之廣東行(四)來(lái)源:印刷工業(yè)作者:李君
時(shí)間是最客觀的見(jiàn)證者。在中國(guó)邁進(jìn)新時(shí)代、迎來(lái)改革開(kāi)放40周年的歷史節(jié)點(diǎn),在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的當(dāng)下,包含印刷行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨深刻重塑。如何貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,改變發(fā)展的不平衡不充分現(xiàn)況,無(wú)疑是印刷行業(yè)在新時(shí)代的重大課題。 帶著對(duì)這一課題的思考,藉由慶祝改革開(kāi)放40周年之機(jī),中國(guó)印工協(xié)組織印刷行業(yè)2018大調(diào)研,以聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為題,由協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)掛帥,分別率隊(duì)深入走訪東部及中西部企業(yè),摸底行業(yè)企業(yè)及區(qū)域印刷的發(fā)展現(xiàn)況,探尋行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力,以及運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式,改造提升傳統(tǒng)的有益實(shí)踐,試圖為印刷行業(yè)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)找尋路徑,問(wèn)道革故鼎新之思路與方向。 新征程呼喚新作為。邁向未來(lái),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。 廣東是此次大調(diào)研第一站。作為改革開(kāi)放排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū)的廣東,其印刷業(yè)發(fā)展同樣成就矚目,無(wú)論行業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)實(shí)力還是國(guó)際化與活躍度,均是樣板式的存在,從一定意義上講,廣東印刷早已成為中國(guó)印刷業(yè)走向世界的一張重要名片,其區(qū)域印刷帶頭大哥的地位亦多年穩(wěn)固,難以撼動(dòng)。此次調(diào)研得到了廣東省印刷復(fù)制業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持。4月17日-18日,中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)徐建國(guó)、理事長(zhǎng)助理孫德意、副秘書(shū)長(zhǎng)李君一行三人,在廣東省印協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)李炯的陪同下,走訪雅圖仕、天意有福、力嘉、虎彩四家企業(yè),他們的匠心精神與積極創(chuàng)新實(shí)踐,給我們留下了深刻印象及問(wèn)道未來(lái)的種種可能。 知道虎彩,其實(shí)可追溯至多年前我剛?cè)胄兄畷r(shí)。以煙包為主業(yè)的虎彩,在這個(gè)行當(dāng)里頗有名氣,有著自成一體的管理模式與培訓(xùn)體系,而那時(shí),被現(xiàn)下資本市場(chǎng)關(guān)注、風(fēng)頭正盛的企業(yè),有的才剛起步。多年過(guò)去,虎彩一直保持著平穩(wěn)發(fā)展,2015年11月,虎彩登陸新三板,近年或許沒(méi)有表現(xiàn)如同行企業(yè)般搶眼的業(yè)績(jī)與快速擴(kuò)張的規(guī)模,令不少人替虎彩捏一把汗。坦率講,我也有過(guò)類似的擔(dān)憂,但經(jīng)過(guò)此番實(shí)地走訪,我所看到的虎彩,依然是那個(gè),目標(biāo)堅(jiān)定、敢于突破自我、虎性十足的熟悉形象,所不同的,只是其對(duì)未來(lái)市場(chǎng)和企業(yè)角色的全新定義。 從2012年起,虎彩開(kāi)始布局云印刷戰(zhàn)略,購(gòu)置數(shù)字印刷設(shè)備和信息系統(tǒng)建設(shè),搶占數(shù)字印刷領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)。四年四個(gè)億,砸下二十多臺(tái)惠普數(shù)字印刷設(shè)備以及印后設(shè)備,逐步建立起完善的數(shù)字印刷生產(chǎn)線,建設(shè)五個(gè)生產(chǎn)基地,分布于東莞、紹興、山東、河北固安、青海,另外,重慶及武漢基地尚在籌建之中。 個(gè)性化影像、按需出版業(yè)務(wù)率先起步,個(gè)性化包裝跟隨其后?;⒉蕯y手影樓,個(gè)性化定制婚紗相冊(cè)、個(gè)人相冊(cè);鎖定散單,印制婚慶喜宴、生日壽宴、商務(wù)慶典;提供基礎(chǔ)模板,為個(gè)人消費(fèi)者印制個(gè)性化照片書(shū);與出版社合作,按需印刷斷版書(shū)、小批量書(shū)?;仡櫺聵I(yè)務(wù)起步歷程,虎彩印藝董事長(zhǎng)、總裁陳成穩(wěn)感慨道:在多年創(chuàng)新中,試錯(cuò)不斷進(jìn)行,經(jīng)驗(yàn)不斷積累,個(gè)性化影像采用C2M、B2M2C、拍攝和產(chǎn)品分離模式;按需出版的內(nèi)容出版、按需印刷、線上銷(xiāo)售模式打開(kāi)全新視野;多批次小批量個(gè)性化包裝的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯。為找到未來(lái)發(fā)展的高價(jià)值區(qū),虎彩計(jì)劃建立一個(gè)包裝印刷的垂直平臺(tái),打造連接客戶、設(shè)計(jì)、工廠、供應(yīng)鏈、物流的垂直生態(tài)鏈。此外,虎彩還通過(guò)技術(shù)的改善、流程的控制,爭(zhēng)取把圖書(shū)類產(chǎn)品按需印刷的盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行再提升。 “我們2018年的目標(biāo),是把數(shù)碼板塊(主要是個(gè)性影像、按需出版)力增倍增”,包裝副總裁馬先鐸透露道,即便是傳統(tǒng)包裝業(yè)務(wù)板塊也面臨數(shù)碼轉(zhuǎn)型,未來(lái)要轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)更多的多批次、小批量的客戶。 馬先鐸介紹,虎彩將自身業(yè)務(wù)鏈分為三層:果樹(shù)業(yè)務(wù)(包裝)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),并利用三大技術(shù)(冷燙、鉑金浮雕、3D直?。┳寔?lái)年果樹(shù)產(chǎn)出更多的現(xiàn)金流;苗木業(yè)務(wù)(按需出版、個(gè)性化影像業(yè)務(wù))從苗木轉(zhuǎn)為大樹(shù),構(gòu)成未來(lái)暴增點(diǎn);種子業(yè)務(wù) 3D直印技術(shù)已發(fā)芽,將加快產(chǎn)業(yè)化速度。 馬先鐸正是3D直印項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)虎彩技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年攻關(guān),3D直印技術(shù)終于從實(shí)驗(yàn)室成功走向了市場(chǎng),并申請(qǐng)了8項(xiàng)發(fā)明專利。他認(rèn)為,3D直印技術(shù)至少有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),一是成本與絲印無(wú)二致,是差異化與低成本工藝的集中體現(xiàn);二是可適用于各種表面平整的基材,如白卡紙,銅版紙、金銀卡紙、鐳射卡紙以及標(biāo)簽紙等,應(yīng)用范圍廣。為推廣3D直印技術(shù),虎彩以技術(shù)入股,與長(zhǎng)榮股份合資組建了天津榮彩3D科技有限公司。 參觀過(guò)虎彩物流現(xiàn)場(chǎng)的人應(yīng)該對(duì)這一幕印象深刻:長(zhǎng)長(zhǎng)的傳送帶上,一個(gè)個(gè)被自動(dòng)打包的產(chǎn)品,逐一通過(guò)二維碼自動(dòng)掃描系統(tǒng),再自動(dòng)進(jìn)入對(duì)應(yīng)的分揀框中,之后由人工掃碼,獲取位置信息放入相應(yīng)貨架歸位,進(jìn)入發(fā)貨狀態(tài)。這套上線僅一年的自動(dòng)物流管控系統(tǒng),無(wú)疑打通了貨品出廠的“最后一公里”。將訂單系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)緊密銜接,利用大數(shù)據(jù)分析,推進(jìn)按需服務(wù)——這實(shí)際上是一種生態(tài)供應(yīng)鏈的打造,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值?!鞍葱栌∷⒂袃纱髢?yōu)勢(shì),一是小批量、多品種、個(gè)性化,二是就近物流配送,生產(chǎn)地即是消費(fèi)地?;⒉视∷囌诤图磳⒆龅模菍⒆约旱幕刈兂呻娚唐脚_(tái)的倉(cāng)庫(kù)?!?/span> 馬先鐸回憶,陳成穩(wěn)董事長(zhǎng)曾說(shuō),從傳統(tǒng)生產(chǎn)到互聯(lián)網(wǎng)思維,轉(zhuǎn)換很難,不是因?yàn)榧夹g(shù)、人才、市場(chǎng),而是因?yàn)槿庇^念。全新的生產(chǎn)方式、物流體系,等等,無(wú)不需要新的運(yùn)營(yíng)思路和機(jī)制。欣慰的是,經(jīng)過(guò)這四五年的艱難磨合,虎彩上下關(guān)于“印刷+互聯(lián)網(wǎng)” 轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略認(rèn)知終于達(dá)成了一致。 “我仔細(xì)地觀察過(guò)去30年的科技產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)變化一直在發(fā)生。一個(gè)很短的周期后,企業(yè)就必須對(duì)自己進(jìn)行重塑?!标惓煞€(wěn)分析道。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)——制造業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正悄然到來(lái)。未來(lái)是物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,也是虎彩自我躍遷最好的時(shí)代?!耙环矫?,生產(chǎn)系統(tǒng)的日益復(fù)雜化,技術(shù)工人的學(xué)習(xí)能力成為限制新技術(shù)被快速應(yīng)用的瓶頸;另一方面,人工成本的增加,傳統(tǒng)印刷TPM的組織架構(gòu)模式已經(jīng)難以延續(xù)。”因此,提高生產(chǎn)效率、充分利用機(jī)器資源,以擺脫生產(chǎn)對(duì)人的依賴,正是虎彩從做印刷轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的重要發(fā)展方向。 2018年,虎彩將從制造中心走向智造中心,具體將聚焦以下四種能力的打造:四個(gè)生產(chǎn)基地自動(dòng)化、智能化的能力打造;影像公司拍攝產(chǎn)品分離的能力打造;出版業(yè)務(wù)垂直平臺(tái)(內(nèi)容出版、按需印刷、線上銷(xiāo)售)的能力打造;多批次小批量包裝標(biāo)準(zhǔn)化按需印刷的能力打造。過(guò)去虎彩客戶訂單額從幾十萬(wàn)到千萬(wàn),甚至過(guò)億,但現(xiàn)在新業(yè)務(wù)模式發(fā)生了改變,個(gè)人訂單交易金額出現(xiàn)低至幾十塊錢(qián)的狀況。在陳成穩(wěn)看來(lái),物聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)印刷企業(yè),無(wú)論經(jīng)營(yíng)思維、運(yùn)營(yíng)流程,還是發(fā)展模式,區(qū)別都很大。以用戶體驗(yàn)為核心是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。虎彩要向物聯(lián)網(wǎng)公司方向發(fā)展,向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,就必須突破當(dāng)前的模式,才能實(shí)現(xiàn)讓印刷走進(jìn)千家萬(wàn)戶的終極目標(biāo)。 中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)徐建國(guó)高度認(rèn)同讓印刷走進(jìn)千家萬(wàn)戶的理念,他指出,傳統(tǒng)市場(chǎng)的下降不是因?yàn)閿?shù)碼沖擊,這是由于市場(chǎng)變化而非技術(shù)變化所致。數(shù)碼成本不用與傳統(tǒng)比較,兩者做的不是一件事,市場(chǎng)或有交集但更多的是面對(duì)新的需求,新的應(yīng)用。國(guó)家鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是否已在行業(yè)內(nèi)取得突破,這個(gè)問(wèn)題的答案需要我們?nèi)ニ伎肌⒖偨Y(jié)。 未來(lái)已來(lái)。轉(zhuǎn)型的過(guò)程雖然痛苦,但卻可以贏得未來(lái)。正如陳成穩(wěn)在2018開(kāi)年寄語(yǔ)中所展望的,虎彩將以更加開(kāi)放的姿態(tài),更廣闊的視野,更專注的投入,始終圍繞印刷,抓住裂變的機(jī)會(huì)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。 往期經(jīng)典回顧 ◆ ◆ ◆ (請(qǐng)注明來(lái)源:印刷工業(yè)雜志社)
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