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聚焦企業(yè) 踐行發(fā)展理念之浙江行(三上)|| 記者手記前言 于印刷界而言,在經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與經(jīng)營(yíng)形勢(shì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的當(dāng)下,如何對(duì)標(biāo)“中國(guó)制造2025”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”新發(fā)展理念,完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)疑是一個(gè)亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)組建了由協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)掛帥,秘書(shū)處成員為組員的調(diào)研小組,將按計(jì)劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地,密集走訪來(lái)自不同印刷領(lǐng)域的行業(yè)企業(yè),以期通過(guò)對(duì)樣本企業(yè)得與失、成與敗的解讀,把脈行業(yè)痛點(diǎn),發(fā)掘有益探索,啟迪產(chǎn)業(yè)未來(lái)。 2016年3月30日—31日,在結(jié)束浙江行杭州地區(qū)的調(diào)研之后(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)文后鏈接),中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)徐建國(guó),副秘書(shū)長(zhǎng)王健、李君,印刷機(jī)械分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)宋寶志,理事長(zhǎng)助理孫德意一行,在溫州市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳平勛的陪同下,深入國(guó)內(nèi)三大印刷機(jī)械制造基地之一的溫州,密集走訪當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。首日調(diào)研企業(yè)(即浙江行第三站):數(shù)碼噴印設(shè)備制造領(lǐng)域開(kāi)路先鋒,工正集團(tuán)有限公司;印刷版材新生意模式探路者,浙江康爾達(dá)新材料股份有限公司。 工正:不走尋常路 調(diào)研浙江行第三站之數(shù)碼噴印設(shè)備制造領(lǐng)域開(kāi)路先鋒,工正集團(tuán)有限公司 如果要問(wèn)池澤華最喜歡哪個(gè)季節(jié),我想他的回答應(yīng)該是,春天。對(duì)工正人來(lái)說(shuō),每年的3~5月正值生產(chǎn)旺季,大量的廣告行業(yè)訂單集中于此時(shí)。每逢這三個(gè)月,工正人便啟動(dòng)三班倒的滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)模式。在工正廠區(qū),我們看到的便是這樣一番熱火朝天:車(chē)間外,一輛輛貨車(chē)等候在外;車(chē)間里,各道工序操作人員緊張有序地展開(kāi)作業(yè)。工正董事長(zhǎng)、總裁池澤華介紹道,這三個(gè)月旺季,工正收獲的訂單基本能占公司廣告業(yè)務(wù)板塊全年訂單總量的一半。 而當(dāng)常態(tài)的忙碌告一段落后,工正人還將迎來(lái)一喜:遷入面積達(dá)9萬(wàn)平方米的新廠區(qū),這個(gè)面積是目前廠區(qū)的10倍,那時(shí),生產(chǎn)場(chǎng)地捉襟見(jiàn)肘的局面將得到根本改觀。你不得不佩服池澤華的未雨綢繆,早在數(shù)年前,他就購(gòu)入了尚未開(kāi)發(fā)的該地皮,當(dāng)時(shí)的價(jià)格是45萬(wàn)/平方米,而今這個(gè)價(jià)格已經(jīng)漲了四倍多。 不過(guò)池澤華也有苦惱的事情?!霸趯?duì)高端人才的吸引力方面,溫州遠(yuǎn)比不上北京、上海,引進(jìn)來(lái)的人很多都待不住”,不得已,工正選址在南京組建了研發(fā)公司,而那里很快發(fā)展成為工正新技術(shù)、新產(chǎn)品的重要研發(fā)基地。自1997年成立、1999年發(fā)力數(shù)碼噴繪以來(lái),工正在四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域:廣告、陶瓷、紡織、圖文輸出開(kāi)疆拓土,憑借享有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多款數(shù)碼噴印設(shè)備,聲名大振于業(yè)界,2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近4億元。 對(duì)于圖文輸出領(lǐng)域服務(wù)方式的“改變”,工正曾立下汗馬功勞。據(jù)介紹,該領(lǐng)域面向的終端客戶(hù)相當(dāng)一部分為房地產(chǎn)商,原先曬藍(lán)圖服務(wù)居于主導(dǎo),直到工正的客戶(hù)開(kāi)始使用工正數(shù)碼噴繪設(shè)備,在上海市場(chǎng)開(kāi)展黑白圖、彩線圖輸出服務(wù),最終取得了突破性的進(jìn)展。 工正董事長(zhǎng)、總裁池澤華(左一)向中國(guó)印工協(xié)理事長(zhǎng)俆建國(guó)(左二)、溫州印協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)陳平勛(右二)展示打印樣品 盡管品類(lèi)齊全,工正卻在產(chǎn)品定位上“區(qū)別對(duì)待”。比如,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、良莠不齊的廣告噴繪領(lǐng)域,工正將產(chǎn)品定位為中端,靠走量維持穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。池澤華說(shuō),2001年,賣(mài)一臺(tái)廣告噴繪設(shè)備的毛利可達(dá)七八萬(wàn)元,買(mǎi)一臺(tái)桑塔納綽綽有余,但現(xiàn)在,好一些的可能才到1萬(wàn)元。這個(gè)領(lǐng)域以前有很多夫妻店,效益好的時(shí)候,設(shè)備投資1個(gè)月就收回來(lái)了,但現(xiàn)在至少需要一年,整個(gè)行業(yè)都在經(jīng)歷洗牌,低端市場(chǎng)大多做不下去了。已經(jīng)感覺(jué)到國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)下滑走勢(shì)的工正,開(kāi)始加大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,在印度、泰國(guó)、越南、俄羅斯、巴西等國(guó)家鋪開(kāi)業(yè)務(wù)。“泰國(guó)和印尼的情況相似,路邊噴繪廣告很多,尤其是競(jìng)選廣告,因此在地方選舉的那幾個(gè)月,我們的產(chǎn)品賣(mài)得最好?!庇秩?,在后進(jìn)入的、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平緩的陶瓷數(shù)碼噴印領(lǐng)域,工正的產(chǎn)品定位則相對(duì)高端,其自主開(kāi)發(fā)、組裝的設(shè)備平均一臺(tái)約200萬(wàn)元。 針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)采用不同的產(chǎn)品定價(jià)策略,同時(shí)堅(jiān)持技術(shù)原創(chuàng)與創(chuàng)新,這或許就是工正的商道所在。 徐建國(guó)理事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng): “溫州一定會(huì)成為新一輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起不可或缺的重要支撐點(diǎn),這里的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)讓我們看到了無(wú)限活力和巨大能量?!?/span> |