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聚焦企業(yè) 踐行發(fā)展理念之上海行(三下)||記者手記

 
前 言
于印刷界而言,在經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與經(jīng)營(yíng)形勢(shì)充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下,如何對(duì)標(biāo)“中國(guó)制造2025”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,無疑是一個(gè)亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)組建了由協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)掛帥,秘書處成員為組員的調(diào)研小組,將按計(jì)劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地,密集走訪來自不同印刷領(lǐng)域的行業(yè)企業(yè),以期通過樣本企業(yè)得與失、成與敗的解讀,把脈行業(yè)痛點(diǎn),發(fā)掘有益探索,啟迪產(chǎn)業(yè)未來。
在徐建國(guó)理事長(zhǎng)率隊(duì)的調(diào)研小組圓滿結(jié)束浙江地區(qū)走訪后,2016年4月5日~8日,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)唐樹民、張建民、李君,書刊印刷專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)薛哲純一行踏上了上海地區(qū)印刷行業(yè)及企業(yè)調(diào)研的路途,第三站調(diào)研企業(yè)為按需印刷“試驗(yàn)田”當(dāng)納利(上海)信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱當(dāng)納利金山數(shù)碼印刷中心,報(bào)道見文后鏈接),促銷廣告產(chǎn)品“定制商”上海瑞時(shí)創(chuàng)展印刷有限公司,印刷資源“整合者”上海盛通時(shí)代印刷有限公司。
上海瑞時(shí)創(chuàng)展印刷有限公司:

開啟促銷廣告產(chǎn)品定制模式

瑞時(shí)助理總經(jīng)理張強(qiáng)(左一)向中國(guó)印工協(xié)副秘書長(zhǎng)唐樹民、張建民介紹公司的業(yè)務(wù)情況
當(dāng)不少企業(yè)還苦苦思索怎樣從同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的紅海中殺出血路之時(shí),瑞時(shí)早已跳出那片紅海,用超前的產(chǎn)品意識(shí),在終端促銷廣告(POP)領(lǐng)域建立起屬于自己的“王國(guó)”。
終端促銷物料提供商,瑞時(shí)這樣定位自己,其目標(biāo)是通過“設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—配送”一體化服務(wù),為客戶提供最適合的促銷產(chǎn)品。依據(jù)總經(jīng)理羅喜榮的解釋:瑞時(shí)的POP產(chǎn)品,制作材料涵蓋紙、塑、木、金屬、復(fù)合物、電子器件等,多種物料的結(jié)合使商品的賣點(diǎn)得到最好體現(xiàn),而巧妙的架構(gòu)一體化設(shè)計(jì),則使產(chǎn)品組裝方便,拆卸容易,從整體上降低成本?!叭饡r(shí)的高端POP產(chǎn)品,已經(jīng)植入芯片、屏幕,可以發(fā)聲,實(shí)現(xiàn)圖文視頻傳播,還可以與多媒體鏈接,實(shí)現(xiàn)線上線下POP互動(dòng)?!?/div>
在瑞時(shí)的展示廳,一個(gè)個(gè)真人大小的POP展示架,色彩鮮艷、設(shè)計(jì)巧妙、印制精美、功能多樣,滿目琳瑯看得我們目不轉(zhuǎn)睛、嘖嘖感嘆。它們的別具一格與獨(dú)一無二似乎向到訪的客人傳遞一個(gè)信息:創(chuàng)意設(shè)計(jì)已成為瑞時(shí)的靈魂。
瑞時(shí)助理總經(jīng)理張強(qiáng)、行政部總監(jiān)馮柯向我們介紹了鑄就靈魂的“工程師”:一支優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。這支能打硬仗的隊(duì)伍由瑞時(shí)自己培養(yǎng),為瑞時(shí)在POP領(lǐng)域的開疆?dāng)U土立下汗馬功勞,他們是瑞時(shí)的“創(chuàng)意”所在,也是其自豪所在。據(jù)透露,今年這支隊(duì)伍還會(huì)招兵買馬,進(jìn)一步擴(kuò)充力量。
瑞時(shí)POP產(chǎn)品展示廳
了解瑞時(shí)的人都知道,這個(gè)建廠剛過十年的企業(yè)以書刊、包裝印刷業(yè)務(wù)起家,一次日本訂單的誤打誤撞,瑞時(shí)踏入了在當(dāng)時(shí)還停留于概念的POP領(lǐng)域?!澳鞘且粋€(gè)化妝品試用裝的小架子,客戶要求放在柜臺(tái)上展示。我們就聯(lián)想到是否可以在更顯眼的地方做產(chǎn)品展示,后來我們給凸版、資深堂做了設(shè)計(jì),得到了他們的認(rèn)可,之后便一發(fā)不可收拾”,馮柯介紹道。一發(fā)不可收拾的瑞時(shí),很快與強(qiáng)生、力士、花王、雀巢、聯(lián)合利華、尼康、麥當(dāng)勞等一眾知名品牌建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了由“印刷加工”到“創(chuàng)意印刷”的轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,在瑞時(shí)目前的用戶構(gòu)成中,國(guó)外品牌約占20%比例,國(guó)內(nèi)客戶以快銷品品牌居多;就業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)而言,展示架所占比重約為70%,彩箱10%,商業(yè)印刷及社會(huì)零件20%。
然而隨著進(jìn)入者的增多,POP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始加劇。“去年下半年感覺特別明顯”,張強(qiáng)說,有的后進(jìn)入者為了搶到活,報(bào)價(jià)很低,提供的服務(wù)又不專業(yè),攪亂了整個(gè)行業(yè);也有的本來是客戶,因?yàn)榉N種原因,也開始自建廠,介入這個(gè)領(lǐng)域。如何將先發(fā)優(yōu)勢(shì)保持到底,成為擺在瑞時(shí)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。瑞時(shí)的應(yīng)對(duì)方案有二:一是鎖定高精尖產(chǎn)品,在不增加成本的前提下,加強(qiáng)設(shè)計(jì)難度?!坝修D(zhuǎn)出的客戶因?yàn)楣?yīng)商的服務(wù)達(dá)不到我們的專業(yè)水平,最終又轉(zhuǎn)了回來。”二是推出POP創(chuàng)意設(shè)計(jì)平臺(tái),把瑞時(shí)的專利設(shè)計(jì)放在平臺(tái)上,與外面的設(shè)計(jì)師分享,互相激發(fā)靈感,同時(shí)也可以把這些設(shè)計(jì)師發(fā)來的創(chuàng)意推薦給瑞時(shí)客戶。其目的不難推斷:通過高手過招和創(chuàng)意風(fēng)暴,提升瑞時(shí)的整體創(chuàng)意水平和團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
談及環(huán)保,已在金山國(guó)家級(jí)綠色創(chuàng)意印刷示范園區(qū)“安營(yíng)扎寨”的瑞時(shí)人坦言目前遇到的一個(gè)較大困擾是固廢液廢的回收和處理。有資質(zhì)的回收公司因數(shù)量少且經(jīng)常滿額度,無法接收更多的固廢液廢申請(qǐng),嚴(yán)重制約了企業(yè)的環(huán)評(píng)進(jìn)程。
盡管有著上面的困擾,市面上“看衰”印刷的觀點(diǎn)也時(shí)不時(shí)傳入耳中,積極的瑞時(shí)人仍然信心十足,“我們認(rèn)為印刷的前景依然美好,有很多可以進(jìn)入的機(jī)會(huì)”。瑞時(shí)人的積極向上,也許是對(duì)“沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的思維”的最生動(dòng)注腳。

上海盛通時(shí)代印刷有限公司:

高起點(diǎn)開局

中國(guó)印工協(xié)副秘書長(zhǎng)唐樹民(右一)與上海盛通時(shí)代印刷有限公司包裝事業(yè)部總經(jīng)理郭宗銘(左一)等人座談
不得不說,盛通時(shí)代的橫空出世在上海印刷界掀起了一陣狂瀾。無論你認(rèn)同與否,于多數(shù)企業(yè)而言,這匹黑馬確實(shí)是個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。一來因?yàn)槠渖砗蟮墓猸h(huán),行業(yè)首家以書刊印刷概念上市的北京盛通印刷股份有限公司是其母公司,雄厚的資金實(shí)力不容小覷;二來因?yàn)槠浯笫止P的投資,無論是占地面積達(dá)153畝的廠區(qū),還是數(shù)億的設(shè)備投資,在不少企業(yè)收縮戰(zhàn)線,以活下去為第一要義的當(dāng)下,盛通時(shí)代的大發(fā)力不由得令人刮目相看;三來因?yàn)槎ㄎ坏母叨恕?/span>按照盛通股份總經(jīng)理栗延秋在2014年7月公司綠色印刷生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目奠基儀式上所說,盛通時(shí)代將打造“國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的現(xiàn)代化印刷服務(wù)中心”。這個(gè)服務(wù)中心不僅囊括出版?zhèn)髅?、高檔出版物印刷、網(wǎng)絡(luò)按需印刷等業(yè)務(wù),還將建成高檔包裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心,通過技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)整合等手段快速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。
盛通時(shí)代印制的部分產(chǎn)品展示
到訪盛通時(shí)代車間時(shí),正值其包裝事業(yè)部進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),雖然無法親眼目睹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的景象,但當(dāng)一條定制的博斯特瓦楞紙生產(chǎn)線呈現(xiàn)在我們面前時(shí),早有心理準(zhǔn)備的我們?nèi)匀桓械搅苏鸷?。這條生產(chǎn)線不僅可以完成分切,還具備按幅面定制生產(chǎn)等能力,這至少意味著,盛通時(shí)代將觸角伸向了包裝行業(yè)的上游,瓦楞紙產(chǎn)業(yè)鏈,不僅自己掌握了生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),還可為同行提供定制服務(wù)。而在印刷車間,一臺(tái)高寶大幅面印刷機(jī)佇立于此,旁邊已經(jīng)預(yù)留出了一個(gè)機(jī)位,據(jù)悉將要入駐此地的也是一臺(tái)大幅面印刷機(jī)。這些真金白銀的投入透露的是公司管理層謀大局的雄心。在現(xiàn)場(chǎng),人力資源部經(jīng)理李花特意向我們展示了一個(gè)行車軌道,據(jù)介紹,一臺(tái)物流車將運(yùn)行其上,在機(jī)器人的配合下,進(jìn)行瓦楞紙的運(yùn)輸。
包裝事業(yè)部總經(jīng)理郭宗銘是臺(tái)灣人,在包裝領(lǐng)域有著二十多年的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)。他坦言,自己剛來的時(shí)候也是很驚訝,沒想到盛通時(shí)代的設(shè)備實(shí)力如此雄厚。一流的設(shè)備,更讓他有了打造一流團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。據(jù)他介紹,事業(yè)部的營(yíng)銷副總、技術(shù)總監(jiān)都在這個(gè)行業(yè)里擁有豐富經(jīng)驗(yàn),“我們有信心,待到年底會(huì)有突飛猛進(jìn)的變化”。
站在高起點(diǎn)上的盛通時(shí)代會(huì)在業(yè)界矚目之下交出怎樣的答卷,我們拭目以待。
中國(guó)印工協(xié)張建民副秘書長(zhǎng)點(diǎn)評(píng):商業(yè)模式轉(zhuǎn)變或可歸于三種途徑:第一,采用數(shù)字印刷技術(shù)創(chuàng)立新的生產(chǎn)方式“按需印刷”,并通過產(chǎn)業(yè)上下游用戶的合作,為終端消費(fèi)者提供增值服務(wù);第二,利用創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì),依托現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和客戶群,專攻某個(gè)細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)而使企業(yè)由“通用型”向“專業(yè)型”轉(zhuǎn)變;第三利用資金優(yōu)勢(shì),規(guī)模效應(yīng),對(duì)另一個(gè)印刷市場(chǎng)進(jìn)行整合。