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聚焦企業(yè) 踐行發(fā)展理念之江蘇行（三）||記者手記

 
前 言
于印刷界而言，在經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與經(jīng)營(yíng)形勢(shì)充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下，如何對(duì)標(biāo)“中國(guó)制造2025”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”新發(fā)展理念，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)疑是一個(gè)亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索，中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)組建了由協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)掛帥，秘書處成員為組員的調(diào)研小組，將按計(jì)劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地，密集走訪來(lái)自不同印刷領(lǐng)域的行業(yè)企業(yè)，以期通過(guò)樣本企業(yè)得與失、成與敗的解讀，把脈行業(yè)痛點(diǎn)，發(fā)掘有益探索，啟迪產(chǎn)業(yè)未來(lái)。
繼浙江、上海地區(qū)的走訪圓滿結(jié)束后，2016年4月11日~15日，中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王立建，副秘書長(zhǎng)袁建湘、王健一行踏上了江蘇地區(qū)印刷企業(yè)的調(diào)研行程，到訪的第三站為昌昇集團(tuán)、中羅印刷機(jī)械有限公司。
昌昇集團(tuán)沙曉明總經(jīng)理向中國(guó)印工協(xié)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王立建(左二)一行介紹企業(yè)發(fā)展情況
4月13日9：30，江蘇如皋市昌昇集團(tuán)；11:40，如皋市中羅印刷機(jī)械有限公司
           
人云慷慨悲歌之士多出于燕趙之地，山川英氣不屬江南。江南自古多名士，不善先鋒，只求消遣。但沙曉明是個(gè)例外。
昌昇集團(tuán)總經(jīng)理沙曉明與我們?cè)谕叩[中走進(jìn)待拆的組裝車間，面對(duì)一臺(tái)臺(tái)高端印刷機(jī)，細(xì)說(shuō)它們的優(yōu)質(zhì)與不俗，語(yǔ)氣中流露出不舍與無(wú)奈。他提高了語(yǔ)調(diào)：2008年，昌昇推出的CS102-4系列高端印機(jī)，水平不僅國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，而且達(dá)到日本機(jī)器的技術(shù)水平，部分指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，但也只是拉近了差距，畢竟歐美日等國(guó)家特別是歐美國(guó)家近200年工業(yè)化發(fā)展的積累，及其所形成工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈，是我們所不具備的，從2002年到2012年，這十年間，我國(guó)的裝備制造業(yè)在國(guó)家投資驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略以及穩(wěn)定的貨幣匯率下，以性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上保持著持續(xù)向上的勢(shì)頭，促進(jìn)產(chǎn)品從中低端向高端裝備延伸，逐漸能在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)“分一杯羹”。但是好景不長(zhǎng)，還未等國(guó)內(nèi)高端印機(jī)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，外部大環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，將國(guó)產(chǎn)高端印機(jī)幾乎推向滅頂?shù)倪吘墶?/div>
望著曾經(jīng)輝煌的公司廠區(qū)，沙總以他職業(yè)素養(yǎng)分析道：自2013年以來(lái)，人民幣匯率對(duì)歐美日“三元”持續(xù)上升之后，我們的印刷設(shè)備制造發(fā)展所倚重的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，我們市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)高端印刷裝備的需求呈現(xiàn)出大幅下降的趨勢(shì)，2015年到達(dá)了“谷底”。
國(guó)家對(duì)進(jìn)口高端印刷機(jī)械大舉入侵沒(méi)有進(jìn)行有效的控制，尤其是“二手機(jī)”非法入境勢(shì)頭也沒(méi)有得到緩解，進(jìn)口廠商攜匯率優(yōu)勢(shì)，大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)，并連續(xù)數(shù)年保持增長(zhǎng)，按照行業(yè)慣例以及顧客心里的期望，同檔次的前提下，國(guó)產(chǎn)高端印機(jī)價(jià)格應(yīng)該是德國(guó)機(jī)器的60 %左右，但在享受退稅和補(bǔ)助后，我國(guó)的印機(jī)設(shè)備與德國(guó)比較會(huì)上升到64%，從差價(jià)483萬(wàn)元變?yōu)?29萬(wàn)元，這樣的差價(jià)讓國(guó)產(chǎn)機(jī)徹底失去了性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，顧客經(jīng)過(guò)計(jì)算后，國(guó)產(chǎn)機(jī)的購(gòu)機(jī)成本大大超過(guò)心里期望，從而讓他轉(zhuǎn)向進(jìn)口機(jī)。如果再這樣下去，不久我國(guó)的高端印機(jī)市場(chǎng)將完全被國(guó)外機(jī)所壟斷，國(guó)產(chǎn)印機(jī)制造企業(yè)中短期內(nèi)將無(wú)力再涉足高端印機(jī)制造。
昌昇生產(chǎn)車間，一臺(tái)印刷設(shè)備完成組裝
也許，共和國(guó)造就的這代人就有這樣的情懷與價(jià)值觀。沙總痛心疾首：從高端印機(jī)制造業(yè)所面臨的困局，就可以看到中國(guó)整個(gè)高端裝備制造業(yè)的困境， 盡管國(guó)家還是會(huì)將高端裝備制造列入鼓勵(lì)發(fā)展名錄，如果此時(shí)不進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿褡瀹a(chǎn)業(yè)保護(hù)和政府扶持補(bǔ)助傾向，如果還是這樣的生存環(huán)境，過(guò)去形成的積累也許會(huì)在今后數(shù)年消耗殆盡，屆時(shí)從頭再來(lái)，肯定需要投入數(shù)倍甚至是數(shù)十倍的力量去復(fù)蘇，但時(shí)間的失去是怎么也挽回不了的。
使命感是本土企業(yè)家頂住壓力屢敗屢戰(zhàn)的基本素質(zhì)，失敗是成功不可或缺的演練。 沙總講述了昌昇跌宕起伏的成長(zhǎng)史，詳解了世界工業(yè)化國(guó)家崛起之路。沙總建議說(shuō)：國(guó)家和政府部委應(yīng)對(duì)高端裝備制造業(yè)出臺(tái)相關(guān)的顧客購(gòu)買國(guó)產(chǎn)高端裝備的鼓勵(lì)政策，加大國(guó)產(chǎn)機(jī)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)，讓國(guó)產(chǎn)裝備制造企業(yè)獲得持續(xù)研發(fā)和生產(chǎn)高端裝備的動(dòng)力，同時(shí)在WTO允許的框架內(nèi)對(duì)向國(guó)內(nèi)傾銷進(jìn)口機(jī)器特別是二手機(jī)進(jìn)行有效的控制；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，針對(duì)大環(huán)境的變化，組織聽(tīng)取協(xié)會(huì)企業(yè)的呼聲，及時(shí)有效地制定應(yīng)對(duì)策略。裝備制造業(yè)是生產(chǎn)和生活資料以及國(guó)家工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是未來(lái)智能化時(shí)代執(zhí)行終端，高端裝備制造業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到國(guó)家提出的“中國(guó)制造2025”規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，試想，如果我們將來(lái)的裝備全部用進(jìn)口裝備來(lái)代替，必將永遠(yuǎn)受制于國(guó)外，這樣顯然不利于我國(guó)整體利益和民族復(fù)興大業(yè)。