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開班啦!第一課:注入新鮮“血液” 開啟嶄新征程

 

昨日的一場皚皚白雪,為略顯回暖的天氣新添了一絲涼意。但春天的腳步,豈能因為一場瑞雪所阻擋。22日清晨,走進(jìn)中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會專題研討班會議室,暖意鋪面,全員參加,群情激昂。


為新征程吹起號角

在一片熱烈的掌聲中,專題培訓(xùn)拉開了序幕。


培訓(xùn)伊始,中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王立建向全體員工作了培訓(xùn)方案的說明。王立建副理事長兼秘書長指出,本次培訓(xùn)是一次專題講座培訓(xùn),希望大家能夠拓寬視野、開闊思路、提高工作能力,同時通過分組討論的形式,希望大家集思廣益、積極參與、碰撞激情、擦出火花。


王立建副理事長兼秘書長強(qiáng)調(diào),本次培訓(xùn)將持續(xù)4天,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括徐建國理事長的主題報告、管理板塊、展覽板塊、新聞板塊四個部分。


主題報告,是本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的綱領(lǐng),涵蓋了行業(yè)協(xié)會的發(fā)展歷史、協(xié)會的特點、對下一步改革走向的判斷、改革的基本思路等內(nèi)容。


管理板塊,邀請了中國鑄造協(xié)會、中國農(nóng)機(jī)機(jī)械流通協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來講解其所在協(xié)會是如何發(fā)展的,他山之石可以攻玉,希望通過借鑒其他協(xié)會的發(fā)展,來思考協(xié)會自身的不足,抓緊改進(jìn)提升。


展覽板塊,邀請了北京筆克展覽展示有限公司、法蘭克福展覽有限公司及中國會展經(jīng)濟(jì)研究產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心來做國際展覽方面的報告,結(jié)合北京展、海外出展,對標(biāo)國際,思考如何提升自身的能力。


新聞板塊,邀請了人民日報、中央電視臺等中央媒體作培訓(xùn)。當(dāng)今正處于傳媒時代,協(xié)會的會員分布于全國各地,協(xié)會希望通過有頻次的發(fā)聲讓更多的人更深入地了解協(xié)會。去年進(jìn)行的大調(diào)研、長征行、趨勢談等就是很好的發(fā)聲,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響力。希望通過這次培訓(xùn),使協(xié)會媒體報道能力得到提高,做出接地氣、有思想、有深度、有品質(zhì)、有溫度的新聞報道。同時,本次培訓(xùn)還邀請了一家知名報社的總編結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在新業(yè)態(tài)下發(fā)展作講解。


此外,本次培訓(xùn)在方式上也有一定的突破,不僅打破了部門界線,實行分組討論的形式,而且還邀請監(jiān)事會人員代表企業(yè)一線人員對討論進(jìn)行點評。主持人也會對討論結(jié)果進(jìn)行點評。


主題報告:經(jīng)濟(jì)發(fā)展、體制改革與行業(yè)協(xié)會

緊接著,中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會理事長徐建國以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、體制改革與行業(yè)協(xié)會”為主題作了動員報告。


徐建國理事長首先對此次培訓(xùn)提出了三點要求:

1.要做到理論與實踐相結(jié)合;

2.與做好今年工作相結(jié)合;

3.與加強(qiáng)黨建相結(jié)合。


隨后從四個方面展開了主題報告:

1. 行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展;

2. 中國印工協(xié)是成立較早、做出較大貢獻(xiàn),具有自身特點的行業(yè)協(xié)會;

3. 努力把協(xié)會建設(shè)成為符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求、提高國際化水平的一流行業(yè)協(xié)會;

4. 扎扎實實做好協(xié)會2017年工作。


經(jīng)典話語摘要


下面是主題報告的一些經(jīng)典話語摘要,詳細(xì)內(nèi)容見印刷工業(yè)官方微信后續(xù)報道。


全國行業(yè)協(xié)會的基本情況:

現(xiàn)狀:已有相當(dāng)規(guī)模,行業(yè)幾乎全覆蓋。

問題:行政管理痕跡較深,不少協(xié)會由政府部門轉(zhuǎn)化而來。

方向:重點是向社會主義市場經(jīng)濟(jì)方向推進(jìn),遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律。協(xié)會要充分體現(xiàn)市場性、行業(yè)性、會員性、非營利性。


對下一步改革走向的幾點判斷:

1. 不可能所有的行業(yè)一個模式;

2. 政府職能轉(zhuǎn)變不是政府職能簡單移交給協(xié)會;

3. 協(xié)會必須健全法人治理結(jié)構(gòu)。


中國印工協(xié)的貢獻(xiàn):

1. 凝聚行業(yè)力量:兩大國際展會(北京展、廣東展)、海峽兩岸及香港、澳門地區(qū)印刷行業(yè)互動(中華印制大獎)、兩大國際聯(lián)盟(全球印刷聯(lián)盟、亞洲印刷展覽聯(lián)盟);

2. 堅持戰(zhàn)略牽引:制定16字方針、28字方針、35字方針;

3. 推動技術(shù)進(jìn)步;

4. 維護(hù)行業(yè)利益。


中國印工協(xié)的特點:

1. 產(chǎn)業(yè)鏈長,集中度不高;

2. 與技術(shù)進(jìn)步、國民經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)濟(jì)體制改革息息相關(guān);

3. 與人民生活水平密切相關(guān);

4. 與意識形態(tài)聯(lián)系緊密。


協(xié)會改革的基本思路:

方向(一條新路):新形勢下,探索一條社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)協(xié)會建設(shè)的新路。

目標(biāo)(兩個規(guī)律,一個水平):不能辦成“二政府”。我們要遵循兩個規(guī)律(經(jīng)濟(jì)規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律),與提高國際水平。

重點(三個堅持):從協(xié)會性質(zhì)出發(fā),堅持“企業(yè)家辦會、開放式辦會”;從行業(yè)特點出發(fā),堅持協(xié)會基本框架;從協(xié)會實際出發(fā),堅持不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。


建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍:

1. 提高能力,一專多能;

2. 新形勢下吸納社會優(yōu)秀人才;

3. 健全市場經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制。


扎扎實實做好協(xié)會2017年工作:

1. 辦好2017年北京展;

2. 繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步;

3. 推動中小企業(yè)發(fā)展走出一條新路;

4. 加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會自身建設(shè);

5. 做好中華印制大獎的工作。


五組人員分組討論 碰撞思想火花


小編借討論之余,走訪了五個討論小組,發(fā)現(xiàn)一些人滔滔不絕、一些人若有所思、一些人則奮筆疾書。

來自第1組的聲音:


“明確協(xié)會可以為企業(yè)提供哪些服務(wù)?!?/span>

“分會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解本行業(yè)的情況,逐步積累,提高自身技能?!?/span>

“主題演講既有宏觀思考,又有基本思路,收獲頗豐?!?/span>

……

來自第2組的聲音:


“協(xié)會應(yīng)進(jìn)行頂層思考,在改革中邁小步、不停步,做到穩(wěn)健發(fā)展。”

“明確協(xié)會作為非政府組織的職能?!?/span>

“積極開辦展會、做好媒體,吸引社會優(yōu)秀人才?!?/span>

……

來自第3組的聲音:

“協(xié)會以更開放的態(tài)度促進(jìn)發(fā)展?!?/span>

“協(xié)會的運行、發(fā)展應(yīng)該從計劃向市場化進(jìn)行轉(zhuǎn)變,用市場經(jīng)濟(jì)的手段辦好協(xié)會?!?/span>

“對于現(xiàn)有的管理機(jī)制、激勵機(jī)制,應(yīng)該進(jìn)行一些改變?!?/span>

……


來自第4組的聲音:



“年輕人對于數(shù)字網(wǎng)絡(luò)方面東西非常敏感,這些東西不需要特殊學(xué)習(xí),已經(jīng)在他們的知識結(jié)構(gòu)中了。今后年輕人才是協(xié)會發(fā)展的主力軍,應(yīng)該不要有任何顧慮,有敢闖敢拼的精神?!?/span>


“感受到徐理事長對于我們年輕人的重視,并不是說要招來即用,而是為了培養(yǎng)協(xié)會的未來做準(zhǔn)備。所以我們年輕人應(yīng)該多思考自己能在哪些方面更加努力地提高自己。”

……


來自第5組的聲音:


“通過徐理事長的報告,我進(jìn)一步了解了協(xié)會發(fā)展史,更加明確了自己的工作方向?!?/span>

“協(xié)會在辦好大展的同時,可以進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)水平及信息服務(wù)能力。”

“進(jìn)一步明確協(xié)會不以盈利為目的的定位?!?/span>

……