新聞詳情
樂凱華光“長青”的奧秘樂凱集團旗下的樂凱華光印刷科技有限公司有著 45 年的建廠史。該企業(yè)于 1977 年投產(chǎn),1979 年實現(xiàn)贏利。近 40 年來,歷經(jīng)數(shù)次考驗,樂凱華光始終保持生產(chǎn)經(jīng)營贏利不虧損,成為中國印刷感光材料行業(yè)名副其實的“長青樹”。樂凱華光“長青”的奧秘在于堅持市場驅(qū)動、創(chuàng)新支撐、轉(zhuǎn)型發(fā)展。 市場驅(qū)動 在樂凱華光,市場人員背著印刷膠片擠火車、搭汽車到用戶那里試產(chǎn)品、拓市場的故事廣為流傳。 那是上世紀 80 年代初的事。當時,樂凱華光的前身——化學工業(yè)部第二膠片廠為適應市場需求研制開發(fā)了印刷膠片。為了找銷路、拓市場,銷售人員風塵仆仆轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,成為早期市場經(jīng)濟的弄潮兒,最終打開了市場銷路。很長一段時期,印刷膠片成為樂凱華光主導產(chǎn)品之一,四十年來,樂凱華光累計向中國乃至世界用戶提供了超過 3億平方米的印刷膠片。 樂凱華光始終秉承“客戶導向,品牌為先”的市場理念,一直保持著強力開拓市場的光榮傳 統(tǒng),始終與市場接軌,讓產(chǎn)品貼近用戶,貼近市場,靠市場驅(qū)動,讓市場發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭作用。 樂凱華光有遍布全國的銷售網(wǎng)絡。依靠華光自營銷售網(wǎng)點、銷售分公司和經(jīng)銷商代理兩條腿走路,樂凱華光主導產(chǎn)品在國內(nèi)保持較高的市場占有率,印刷膠片占國內(nèi)市場份額的 90%,膠印版材銷售占國內(nèi)市場的 30%,常規(guī)柔性樹脂版占國內(nèi)市場的45%。2016 年,樂凱華光感光材料年銷量首次突破1億平方米,鞏固了其在世界印刷感光材料制造商第一梯隊的地位。 樂凱華光不僅開拓國內(nèi)市場,而且開拓國外市場。上世紀 80 年代末,該企業(yè)就成立了出口辦公室,讓華光產(chǎn)品開始走出國門,走向世界。如今,華光產(chǎn)品銷往世界100 多個國家和地區(qū),年出口額保持 1 億美元,產(chǎn)品出口額占樂凱華光年銷售收入的三分之一。 創(chuàng)新支撐 2017 年 4 月 24 日,在第二個中國航天日到來之際,中央電視臺 CCTV-2 財經(jīng)頻道《第一時間》欄目重點介紹了航天黑科技,樂凱華光柔性樹脂版榜上有名。 樂凱華光柔性樹脂版填補了國內(nèi)多個空白,從配方、工藝流程到裝備制造,樂凱華光都擁有獨立的自主知識產(chǎn)權(quán)。 柔性樹脂版研制開發(fā)和工程化,僅僅是樂凱華光技術(shù)創(chuàng)新的一個縮影。 樂凱華光依靠自身技術(shù)優(yōu)勢,不斷加快創(chuàng)新步伐,加大創(chuàng)新力度,讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的膨大劑和催化劑。 2016 年,樂凱華光與南亞某國簽下了膠印版材整套生產(chǎn)線出口合同。由前期的從國外引進到后期消化吸收,通過創(chuàng)新和提升,目前,樂凱華光擁有膠印版材等整套生產(chǎn)線的設計安裝、裝備制造、制作加工能力。樂凱華光技術(shù)裝備水平得到明顯提升。 近幾年,為適應印刷業(yè)綠色環(huán)保的要求,樂凱華光加大了綠色環(huán)保系列化產(chǎn)品的創(chuàng)新、開發(fā)力度,加快項目工程化進度,不斷推進 TD-W 型熱敏免化學處理 CTP 版材、TD-G Plus 型熱敏免處理 CTP 版材、數(shù)碼柔性 CTP版材等產(chǎn)品的上市、上量。樂凱華光加強和國內(nèi)高校、院所的技術(shù)合作,加快對外合作和國內(nèi)行業(yè)整合、兼并重組的力度和步伐,相繼推出了納米銀線產(chǎn)品、數(shù)字標簽印刷系列產(chǎn)品以及高阻隔膜、金屬包裝產(chǎn)品。通過技術(shù)創(chuàng)新,極大地豐富了樂凱華光的產(chǎn)品線,促進公司進一步做強做優(yōu)做大。 轉(zhuǎn)型發(fā)展 從自主研發(fā)印刷膠片,改變企業(yè)單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu),到自主研發(fā)PS 版,形成“印刷膠片和膠印版材兩個拳頭”;從計算機直接制版數(shù)字化產(chǎn)品的問世,到“綠色環(huán)保和數(shù)字化并重”產(chǎn)品的推出;歷史上,樂凱華光經(jīng)歷了四次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,由此也帶動中國印刷工業(yè)的技術(shù)進步。 早期,樂凱華光僅生產(chǎn)印刷感光材料,是單一的感光材料生產(chǎn)基地。隨著市場的擴大,樂凱華光開始做服務、做設備,為印刷企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案,向系統(tǒng)服務商轉(zhuǎn)型。它們與國內(nèi)外知名印刷設備企業(yè)合作,采用設備和耗材捆綁銷售的辦法,促進感光材料的銷售。為此,樂凱華光銷售公司還專門成立了技術(shù)服務部和設備部。 從一業(yè)為主向產(chǎn)業(yè)鏈縱向拉長、橫向拓寬。這些年,樂凱華光確定了包裝印刷行業(yè)的發(fā)展方向,篩選了柔版三期和高阻隔膜等可行性項目,開始了印刷行業(yè)上、下游融合的廣泛探索,明確了下一步做大做強的發(fā)展方向。 樂凱華光通過合資、合作、重組等模式,由單一工廠制,向擁有3 個控股公司、5 個合資子公司的集團模式轉(zhuǎn)型。 “公司還加大了對數(shù)字印刷設備等系列產(chǎn)品的研發(fā),加大對包裝領(lǐng)域的關(guān)注,確立了新的發(fā)展思路”。樂凱華光發(fā)展計劃部的一位負責人這樣概括了公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展取得的成效。 不斷地進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,成為樂凱華光抵御市場風險、領(lǐng)跑國內(nèi)同行的有力武器。 |