開班第二課：你眼中的中國印工協(xié)是什么樣？

IBM通過大數(shù)據(jù)分析得出

過去的一年，全球人類出現(xiàn)最多的兩種情緒是

恐懼和Not Easy

說實話

去年，小編也有這樣的情緒

恐懼源自于小編才30出頭

人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器

這些已“兌現(xiàn)”的“名詞”讓小編頗有瀕臨失業(yè)的危機

Not
Easy

是因為小編的身份角色

一位85后媽媽

一位滯留首都的北漂

一位想入非非卻又平庸無奇的普通職員

不過

小編也有一種莫名的榮耀感

皆因就職于一直在思變的

中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會

3月13日，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會專題培訓會進入第二天，協(xié)會副理事長兼秘書長王立建、黨委副書記袁建湘以及副秘書長王鳳娜、王健、吳文增、張建民、李春杰、李君圍繞分管的工作就領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力與全員進行了充分交流。

秘書長談實踐探索及工作方向

中國印工協(xié)王立建副理事長兼秘書長談及，他在協(xié)會工作的兩年間，先后組織了探訪46家企業(yè)的大調(diào)研、歷時10天的追尋紅軍印刷足跡印刷主流媒體長征行、縱橫談、趨勢談、第六屆中華印制大獎等大型活動，參與了China Print 2017的籌備工作。通過這些活動，協(xié)會有頻次地對外發(fā)聲，促進了行業(yè)發(fā)展，加強了自身建設(shè)。

2018年上半年，協(xié)會將繼續(xù)探索，再次組織歷時近一個月的大調(diào)研，聚焦企業(yè)，采用多媒體形式進行全方位報道；下半年，將組織由印刷院校優(yōu)秀學生參與的，從沿海地區(qū)出發(fā)的探訪活動，并將以短視頻的方式，同步發(fā)布探訪成果，講述改革開放40年的印刷故事。

協(xié)會在搭建平臺，做好橋梁，為行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的同時，要重視有創(chuàng)意的活動，因為活動創(chuàng)造價值。有影響力的協(xié)會一定擁有有特色的知名活動，有影響的活動形成“存在感”，有質(zhì)量的活動解決“認同感”，有效果的活動決定“成就感”。

黨組織建設(shè)情況

黨支部袁建湘副書記介紹了協(xié)會黨組織建設(shè)情況。他提及，協(xié)會第一屆黨支部成立于1999年，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前擁有近30名黨員，占全員比例較高。十九大報告中提出，要把基層黨委建設(shè)成為宣傳黨的主張，貫徹黨的決定，領(lǐng)導(dǎo)基層治理，團結(jié)動員群眾，推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。鑒于此，協(xié)會黨組織的建設(shè)將圍繞四點開展工作：1.明確協(xié)會發(fā)展目標，制定長遠發(fā)展規(guī)劃；2.建立有凝聚力的團隊；3.建立一整套的管理機制，包含激勵機制等；4.黨員要身體力行，以身作則。

副秘書長交流領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力心得

王鳳娜副秘書長分管包裝印刷分會、Print China與China Print展會工作。Print China　2019展會將于2019年4月9日—13日在廣東東莞召開，預(yù)計有1200家參展商參展，20萬人次參觀，展出面積達14萬平方米，屆時將以 10大展示板塊，5大主題展區(qū)進行展示。在談到領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力時，王鳳娜副秘書長用 “定好位、學好習、服好務(wù)”九個字總結(jié)了協(xié)會人員領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行的雙重身份。她表示，無規(guī)矩不成方圓，管理就要做到發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，取其所長；人人要不斷充電學習；團隊要團結(jié)協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)要做到以身作則。

王健副秘書長分管協(xié)會辦公室、《印刷工業(yè)》雜志社、絲網(wǎng)印刷分會工作。他指出，對于辦公室工作，要做好兩只手，一是領(lǐng)導(dǎo)的助手，二是各部門的幫手；對于《印刷工業(yè)》雜志社，要進一步推動媒體改革；對于絲網(wǎng)印刷分會，要不斷探尋新的市場資源，如集成電路、玻璃、陶瓷等行業(yè)。深挖行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，獲得協(xié)會價值增量。在管理方面，王健副秘書長主張民主管理，提出員工都是協(xié)會的主人，以獎勵為主，最終實現(xiàn)名利雙收。

吳文增副秘書長分管技術(shù)委員會工作。對于培訓資料《左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力》一書，他讀后感悟頗多。書中針對怎樣制定目標，怎樣制定計劃，怎樣進行制度建設(shè)等等，都提出了很好的建議，如提及制定目標要上下結(jié)合，廣泛征求意見；制定計劃要選擇最具策略性的方案；制度建設(shè)要有操作性和執(zhí)行力。

技術(shù)委員會結(jié)合上級的要求先后進行了稅則的修訂，機械工業(yè)史的編寫，重大裝備項目目錄填報，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)獎的設(shè)立，培訓基地的建立，等等。在這些工作的開展過程中，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力得到了充分體現(xiàn)。

張建民副秘書長分管數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會、書刊印刷專業(yè)委員會工作。他從數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會現(xiàn)狀、國內(nèi)印刷市場未來走勢的基本判斷、分會重構(gòu)的建議三方面拋出問題、試談想法。他表示，市場需求將成為未來影響行業(yè)發(fā)展的主要因素；數(shù)字印刷設(shè)備使用的主要領(lǐng)域不在傳統(tǒng)印刷領(lǐng)域；未來數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會的工作重心將從技術(shù)推動轉(zhuǎn)為行業(yè)滲透。

李春杰副秘書長分管標簽印刷分會與海外出展部（鷗奇公司）工作。2017年，標簽印刷分會組織承辦了L9會議、2017國際標簽印刷工業(yè)論壇等國際大型會議，會議的成功舉辦源自于李春杰副秘書長強有力的領(lǐng)導(dǎo)力以及標簽分會同仁的通力合作。對于領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，李春杰副秘書長表示，領(lǐng)導(dǎo)做工作要實干、巧干，員工要善于反思和修正，在溝通中形成合力，要有吃苦耐勞的斗志，任何人接受了工作就要對上、對下、對己負責。

李君副秘書長分管《印刷工業(yè)》雜志、媒體信息中心工作。關(guān)于媒體出版平臺的融合，她談到，要打通不同媒體之間、不同平臺之間、不同內(nèi)容形式之間的障礙；實現(xiàn)傳播效果的最大化；將團隊打造成全媒型、專家型人才；牢牢掌握輿論引導(dǎo)的主動權(quán)。對于領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，她以China Print 2017展會新聞報道實際案例進行說明，認為領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在解決問題/難題，把控過程，執(zhí)行力體現(xiàn)在落實決策/方案，達成結(jié)果。也正因為有此感悟，China Print 2017展會新聞報道工作才能最終保質(zhì)保量完成。