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開班第三課:左手握右手 昂首闊步向前走來源:《印刷工業(yè)》雜志社
左手領(lǐng)導(dǎo)力 右手執(zhí)行力 點(diǎn)滴故事帶出深刻感悟 兩力關(guān)系激發(fā)思維風(fēng)暴 看現(xiàn)場 心得匯報(bào) 掌聲不斷 閃問閃答 氛圍正濃 這么好的平臺,你來不來 3月14日,中國印工協(xié)專題培訓(xùn)進(jìn)入第三天。今天的主講團(tuán)陣容龐大,培訓(xùn)議程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。先有10位分會秘書長和部門負(fù)責(zé)人,結(jié)合各自工作實(shí)踐談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力感悟,后有協(xié)會辦公自動(dòng)化系統(tǒng)演示與體驗(yàn),學(xué)習(xí)小組熱議“兩力”培訓(xùn)體會,派出代表做心得匯報(bào)……雖然小編這邊,筆記滿天飛兩眼冒星星,但態(tài)度依然堅(jiān)決:這種甜蜜的壓力我喜歡。 講師團(tuán)名單如下 印刷機(jī)械分會秘書長宋寶志 書刊印刷專業(yè)委員會主任薛哲純 包裝印刷分會秘書長任伊娜 標(biāo)簽印刷分會秘書長邱曉紅 噴墨及特種墨印刷分會秘書長孫實(shí)祥 快速印刷分會秘書長石文聰 印刷器材分會常務(wù)副秘書長、文化藝術(shù)品復(fù)制工作委員會主任高英凱 團(tuán)體會員工作委員會副主任、中華印制大獎(jiǎng)秘書長王占軍 國際交流工作委員會副主任阿繼新 辦公室主任李惠琴 他們怎么說 印刷機(jī)械分會秘書長宋寶志:對協(xié)會而言,分會就是執(zhí)行層,任務(wù)是提高執(zhí)行力。三個(gè)任務(wù)要明確:協(xié)會各項(xiàng)工作要求,理事會決定和理事長工作要求,機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會部署的工作。分會自成立起就建立了統(tǒng)計(jì)制度。目的是通過抽樣調(diào)查,了解和反映行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和運(yùn)行狀況。分會統(tǒng)計(jì)已在行業(yè)中產(chǎn)生了一定影響力,要堅(jiān)持下去。一些會員企業(yè)參加社會及經(jīng)營活動(dòng),希望協(xié)會出具證明,我們堅(jiān)守的原則是不參與企業(yè)競爭,有一說一,不隨便戴帽子。結(jié)合國內(nèi)印機(jī)制造業(yè)現(xiàn)狀及變化,我們一直在思考如何把更大范圍、更大規(guī)模的企業(yè)吸引進(jìn)來,讓分會組織的活動(dòng)更具吸引力。 書刊印刷專業(yè)委員會主任薛哲純:打破固有的工作習(xí)慣和思路比建立新的更困難,創(chuàng)新需要主動(dòng)尋求外部力量,跳出已有的框架,2014年初對書刊印刷專業(yè)委員會工作進(jìn)行了梳理,沉淀后確定保留下來的重點(diǎn)工作:年會論壇、統(tǒng)計(jì)和調(diào)研,這三項(xiàng)工作有內(nèi)在相關(guān)性,年會論壇內(nèi)容安排可以利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告和調(diào)研報(bào)告進(jìn)行充實(shí);建立微信群,副主任郵箱,統(tǒng)計(jì)匯編qq群,保證信息溝通的順暢;創(chuàng)新活動(dòng)組織思路,年會間穿插健步走,暢議企業(yè)家們健康工作,擴(kuò)大企業(yè)家之間、企業(yè)家和供應(yīng)商之間的互動(dòng)性,增強(qiáng)彼此間認(rèn)同度,打造書刊印刷專業(yè)委員會品牌。 包裝印刷分會秘書長任伊娜:包裝印刷行業(yè)涉及面廣,個(gè)人感覺有三個(gè)變化需要引起重視,行業(yè)集中度越來越高,大企業(yè)規(guī)模越做越大;專業(yè)型企業(yè)能量可觀,專業(yè)化路線越走越寬;民營企業(yè)越來越多,經(jīng)營也越來越有聲有色。針對這些變化,分會計(jì)劃在接下來的工作中,加強(qiáng)原創(chuàng)微信的力度,擴(kuò)大信息傳播面,加強(qiáng)與地方協(xié)會、兄弟協(xié)會、其他分會及媒體的互動(dòng),關(guān)注環(huán)保技術(shù)、精品盒及瓦楞紙包裝領(lǐng)域,關(guān)注團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及中小企業(yè)群體。 標(biāo)簽印刷分會秘書長邱曉紅:標(biāo)簽印刷行業(yè)是快速發(fā)展的行業(yè),競爭也尤為激烈。分會自成立之初就開始舉辦展會,為企業(yè)和供應(yīng)商提供交流、合作貿(mào)易平臺。分會重視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,參與制定的兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布實(shí)施。新技術(shù)普及需要協(xié)會的力量,既要引領(lǐng)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,又要引領(lǐng)行業(yè)向健康、可持續(xù)方向發(fā)展。像綠色環(huán)保和標(biāo)簽廢棄物處理等熱點(diǎn)問題、智能標(biāo)簽的發(fā)展和應(yīng)用等都是需要分會重點(diǎn)關(guān)注的。態(tài)度決定一切,我們唯有不斷增強(qiáng)自身實(shí)力、增加企業(yè)凝聚力才能保持旺盛的生命力,得到企業(yè)的廣泛、持續(xù)認(rèn)可。 噴墨及特種墨印刷分會秘書長孫實(shí)祥:行業(yè)協(xié)會是會員企業(yè)的精神領(lǐng)袖與支柱。分會的角色則是內(nèi)部做執(zhí)行者,外部做服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)者。通過為會員企業(yè)辦實(shí)事,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)加入,與會員企業(yè)共同成長。近年來,我們積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定工作,引導(dǎo)噴墨印刷行業(yè)的健康發(fā)展。比如為有效對接國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),多次組織大專院校、行業(yè)專家及國家檢測機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門,對噴墨行業(yè)現(xiàn)狀和食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)的差距進(jìn)行研討,排查各類噴墨配方中可能影響安全和環(huán)保的隱患問題,從制墨源頭上把控好關(guān)。 快速印刷分會秘書長石文聰:如何做好分會工作,我認(rèn)為,會員需要的就是我們應(yīng)該做的。我們的工作應(yīng)以正面引導(dǎo)為主。舉例來說,為提高黨政機(jī)關(guān)文印的服務(wù)、質(zhì)量、保密水平,促進(jìn)設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)水平,分會每年都組織表彰大會,當(dāng)然評比標(biāo)準(zhǔn)也會根據(jù)相關(guān)政策與規(guī)定適時(shí)調(diào)整,具體表彰內(nèi)容有三項(xiàng),全國機(jī)關(guān)文印先進(jìn)單位、全國機(jī)關(guān)文印先進(jìn)工作者,以及針對設(shè)備供應(yīng)及服務(wù)商的全國機(jī)關(guān)文印之友。對于這一表彰,會員們表現(xiàn)都很活躍。 印刷器材分會常務(wù)副秘書長、文化藝術(shù)品復(fù)制工作委員會主任高英凱:國內(nèi)印刷版材行業(yè)從零起步,規(guī)模已發(fā)展至世界第一,占據(jù)全球產(chǎn)量2/3的份額,產(chǎn)品出口100多個(gè)國家。前天的報(bào)告學(xué)習(xí)透露了一個(gè)重要論斷,新技術(shù)將引領(lǐng)未來,印刷器材行業(yè)的發(fā)展正是得益于新技術(shù)的應(yīng)用。文化藝術(shù)品復(fù)制領(lǐng)域是近些年的熱門領(lǐng)域,其實(shí)正如一座圍城,有想進(jìn)來的也有想出去的。市場已發(fā)生根本性變化,擬進(jìn)入企業(yè)需做出準(zhǔn)確定位和判斷。我們要關(guān)注社會對印刷的未來需求,格局要更大,要主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,參與并體驗(yàn),才能判斷。 團(tuán)體會員工作委員會副主任、中華印制大獎(jiǎng)秘書長王占軍:中華印制大獎(jiǎng)從作品征集到組織專家評選,到頒獎(jiǎng)典禮舉辦,整個(gè)過程本身就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。尤其第六屆的頒獎(jiǎng)典禮還首次放在臺灣舉行,有很多不可控的因素。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作貫穿全程,比如前期作品的征集依靠地方協(xié)會、分會通力合作,現(xiàn)場會務(wù)依靠工作人員的有序分工協(xié)作完成。如何把團(tuán)隊(duì)建成一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,個(gè)人認(rèn)為集體榮譽(yù)感、激勵(lì)制度、成長平臺、領(lǐng)導(dǎo)人遠(yuǎn)見等都很重要。 國際交流工作委員會副主任阿繼新:領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是相輔相成的,領(lǐng)導(dǎo)力包含很強(qiáng)的執(zhí)行力。在國際交流工作中,我體會到堅(jiān)定執(zhí)行協(xié)會既定方針就是執(zhí)行力的表現(xiàn),這一既定方針即是,公平對待每一個(gè)協(xié)會,不參與其內(nèi)部矛盾。目前協(xié)會同相關(guān)協(xié)會均保持了良好合作關(guān)系,舉辦的國際性活動(dòng)也得到了他們的支持。協(xié)會舉辦的大展已成為國際一流展覽,每屆都會有大量海外觀眾參加,對于他們的接待工作便要求很強(qiáng)的執(zhí)行力。年輕人是喜歡挑戰(zhàn)的,建議協(xié)會青年對標(biāo)黨員的要求,審視自己在執(zhí)行力方面的差距。 辦公室主任李惠琴:在新時(shí)期、新階段,辦公室工作必須適應(yīng)新形勢、圍繞新要求,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”、“耳朵”、“外腦”作用,起到參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用和信息反饋?zhàn)饔谩kS著現(xiàn)代化制度的逐步建立,辦公室的工作性質(zhì)和內(nèi)容也隨之發(fā)生改變。現(xiàn)代辦公室工作的特點(diǎn)與重點(diǎn)、方向是值得深入探討的問題,也是辦公室能否適應(yīng)形勢,找準(zhǔn)位置、主動(dòng)工作、發(fā)揮職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵所在。一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)只有在統(tǒng)一信念的激勵(lì)、統(tǒng)一策略的領(lǐng)導(dǎo)和制度的約束下,才能朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。 學(xué)習(xí)小組熱議“兩力” 學(xué)習(xí)令人充實(shí),交流讓人享受?!懊總€(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者,執(zhí)行者”“領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行者之間要建立雙向溝通,傳遞正能量”“中層應(yīng)具備的各項(xiàng)能力中,學(xué)習(xí)能力最為重要”“要為企業(yè)提供有價(jià)值的服務(wù)”“活動(dòng)不在于多,在于高質(zhì)量”……老中青三代組員的熱烈交流,小組代表的精彩發(fā)言,掀起一個(gè)個(gè)小高潮。 觀察家點(diǎn)評 監(jiān)事會秘書長楊俊義為大家的精彩表現(xiàn)熱情點(diǎn)贊。他表示,此次培訓(xùn),選題吸引,組織嚴(yán)密,討論熱烈,效果明顯。并期盼,在十九大精神的貫徹和指引下,在協(xié)會的積極推動(dòng)下,行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)中國夢! 秘書長總結(jié) 協(xié)會副理事長兼秘書長王立建總結(jié):因?yàn)槿ツ甑膶n}培訓(xùn)成效顯著,所以今年再開新班。在設(shè)計(jì)主題時(shí),我們根據(jù)十九大精神,結(jié)合協(xié)會實(shí)際工作需求,展現(xiàn)新趨勢下的新技術(shù)、新業(yè)態(tài),開拓全員眼界。所以有了徐建國理事長“跳出印刷看印刷,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”,陸長安副理事長“印刷產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式”的主題報(bào)告。我的報(bào)告則側(cè)重于實(shí)務(wù)層面,通過協(xié)會做活動(dòng)的規(guī)律總結(jié),探索工作方向。三天的培訓(xùn),效果很充分。協(xié)會副秘書長、分會秘書長及部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言,談及各自分管工作感悟及行業(yè)思考,有實(shí)例,有分析,有建議,非常務(wù)實(shí)。討論板塊,我們聽到了很多年輕人的聲音和思考,說明大家很用心。 進(jìn)入?yún)f(xié)會這兩年來,我一直在摸索合適的管理方式。早年曾在美國高校參加培訓(xùn)時(shí),我問過院長一個(gè)問題,對于創(chuàng)意型、產(chǎn)品型公司,管理制度是越緊越好,還是越松越好?因?yàn)楣芾碇贫缺旧淼陌l(fā)展趨勢是越來越細(xì)、越來越緊,但美國一些大企業(yè),為了創(chuàng)新,管理也出現(xiàn)了越來越寬松的趨勢。這個(gè)問題其實(shí)指向管理制度的彈性與理性。在管理實(shí)踐中,我們可以發(fā)現(xiàn),大小公司是不一樣,往往大公司有著嚴(yán)格的層級管理制度。個(gè)人認(rèn)為,結(jié)合協(xié)會的實(shí)際情況,工作任務(wù)要放在第一位,在做好工作的前提下,適當(dāng)?shù)膶捤杀热缈记?,體現(xiàn)了管理的人性化。 有聲音表示希望領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)溫情的一面,這點(diǎn)能理解,但凡事都有兩面性,往往領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求才能有助于員工工作能力的提高,在工作實(shí)踐中,要有挫折教育。 危機(jī)管理非常重要。協(xié)會全員要居安思危,我們的工作還有很多薄弱環(huán)節(jié),要培育好的項(xiàng)目,加強(qiáng)這方面的探索與學(xué)習(xí),提高應(yīng)變能力,才能扎扎實(shí)實(shí)為企業(yè)做實(shí)事。當(dāng)前世界印刷正處于歷史交匯點(diǎn)上,有大發(fā)展,也有衰落,我們要時(shí)刻警鐘長鳴,唯如此協(xié)會工作才能走好走遠(yuǎn)。 本期中國印工協(xié)專題培訓(xùn)班到此就算結(jié)業(yè)了。講真,小編還有些依依不舍,三天密集培訓(xùn),小編甚覺收獲很大,可以開眼界,漲知識,看未來,找方向。對小編來說,領(lǐng)導(dǎo)力就是自控力,執(zhí)行力就是行動(dòng)力,接下來,小編就要好好規(guī)劃一下自己的印刷媒體人生,嗯嗯,馬上行動(dòng)! 上一篇: 看世界丨感覺圣保羅印企
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