記者手記丨聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之四川行（三）

四川，位于中國西南腹地，是承接華南華中、連接西南西北、溝通中亞南亞東南亞的重要交匯點(diǎn)和交通走廊，其經(jīng)濟(jì)總量多年來位居西部地區(qū)第一。而其省會(huì)成都，自古即是一個(gè)重要的商貿(mào)中心，2017年更以超過1.3萬億元的GDP總量，排列四川第一、全國第九。

有著良好的身世背景，四川，尤其成都的印刷業(yè)雖不能與沿海地區(qū)媲美，卻一直行于西部相關(guān)地區(qū)的前列，其發(fā)力的節(jié)奏、面對的困難種種，以及對于未來的思考，或多或少地都影響著相關(guān)地區(qū)、相關(guān)企業(yè)的思路。

在四川省印刷協(xié)會(huì)的支持下，2018年4月26日，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)黨支部副書記袁建湘，印刷器材分會(huì)秘書長高建，印刷器材分會(huì)常務(wù)副秘書長、文化藝術(shù)品復(fù)制工作委員會(huì)主任高英凱等一行，走訪了成都星科、成都華維，了解新時(shí)代下印刷版材供應(yīng)商的發(fā)展新模式。

郫都區(qū)是首批28個(gè)國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地之一、成都市最年輕的國際化都市新區(qū)，專門從事印刷版材（PS版、CTcP版和CTP版）生產(chǎn)的成都星科印刷器材有限公司，正在這里。甫一走進(jìn)成都星科的辦公樓，迎頭就是一段關(guān)于企業(yè)質(zhì)量方針的詮釋，即“以質(zhì)量求發(fā)展，以管理求效益，以服務(wù)樹形象。為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)?！倍杏趶S房之中，時(shí)不時(shí)就會(huì)在眼前出現(xiàn)一個(gè)標(biāo)語，如“目標(biāo)：爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)”。這附于墻上的點(diǎn)滴，或正彰顯出一個(gè)企業(yè)的積極之態(tài)，而這恰是公司掌門人葉平給小編留下的最深印象。

葉平，確可以被稱為真正的印刷人，其從畢業(yè)后就進(jìn)入印刷行業(yè)工作，從事印刷版材相關(guān)工作已有20余年，其做過生產(chǎn)、干過銷售，甚至在創(chuàng)業(yè)初期還自己擔(dān)任搬運(yùn)工，而正是這樣的經(jīng)歷，讓其對于印刷版材行業(yè)頗有感情，即使在行業(yè)利潤微薄的今日，也是甚為感激。在他看來，一個(gè)行業(yè)可以有5～８年的輝煌就已不錯(cuò)，而印刷版材行業(yè)確以長達(dá)十幾年的高利潤讓行業(yè)中人獲利，直至今日，雖行情不濟(jì)但依然讓企業(yè)有生存的可能，實(shí)屬不易。

縱然憑借著那條車速為20m/min的全自動(dòng)流水線，成都星科還可以自力更生，但公司確已將視線落于印刷版材之外的世界，希冀尋到新的發(fā)展高地，這也是葉平這個(gè)技術(shù)人的“不安分”之處，永遠(yuǎn)對新鮮事物報(bào)以好奇心。在其多方了解與思考后，成都星科在印刷版材生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將未來發(fā)展的著眼點(diǎn)落于兩個(gè)方面，一是環(huán)保項(xiàng)目，二是石墨烯。

小編特別請教了下“度娘”，了解到石墨烯是一種二維碳納米材料，具有優(yōu)異的光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)特性，被認(rèn)為是一種未來革命性的材料。而根據(jù)葉平的介紹，成都星科針對石墨烯的應(yīng)用在于橡膠復(fù)合材料，目前公司正與四川大學(xué)進(jìn)行研發(fā)合作，現(xiàn)已有小批量生產(chǎn)的案例。

瀏覽成都星科的官網(wǎng)，可以看到這樣八個(gè)字，“敢于創(chuàng)新，勇攀高峰”，而“創(chuàng)新”兩個(gè)字也是在與葉平交流中，其提及頻率最高的詞匯之一。

就企業(yè)發(fā)展而言，創(chuàng)新在于兩方面——管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，而針對中小企業(yè)，“玩轉(zhuǎn)”創(chuàng)新也是有一定講究的。管理創(chuàng)新，是于中小企業(yè)而言最簡單的創(chuàng)新方式，如通過自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)、流程的管理等方式，減少用工數(shù)量，等等。技術(shù)創(chuàng)新，于中小企業(yè)而言確有一定難度，因沒有足夠的資金支持，很容易成為“先烈”，針對此，葉平認(rèn)為可以采取合作式成長的方式，如，依托于已有相關(guān)技術(shù)的企業(yè)，在開拓出足夠的市場后，再自立門戶進(jìn)行研發(fā)；又如，與研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，等等。

就行業(yè)發(fā)展而言，葉平認(rèn)為可以集企業(yè)之力創(chuàng)新生產(chǎn)方式，如將各擁有一條生產(chǎn)線的中小規(guī)模企業(yè)進(jìn)行整合，通過業(yè)務(wù)細(xì)化、減少人員等降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的利潤。

轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，是成都星科面對現(xiàn)時(shí)因產(chǎn)能過剩而發(fā)展不振的行業(yè)形勢之對策，實(shí)則，這是兩個(gè)大命題，因?yàn)闊o論是轉(zhuǎn)型還是創(chuàng)新，都需要一個(gè)擁有前景且企業(yè)可以夠得著的落腳點(diǎn)，而這個(gè)落腳點(diǎn)的確定并不容易?？傊?，正如葉平所言，未來，沒有含金量的事情，不要做。

1994年創(chuàng)建、地處成都郫都區(qū)、印刷CTP 版和PS版供應(yīng)商，將這三個(gè)提示詞拼湊在一起，答案就是2018中國印工協(xié)大調(diào)研之四川小組的最后一站，成都華維印刷器材有限公司。一直秉承“因?qū)Ｗ⒍鴮Ｗⅲ驅(qū)Ｗ⒍省睘榘l(fā)展宗旨的成都華維，20多年來一直專注于印刷版材的研發(fā)與生產(chǎn)，即使在大多行業(yè)中人并不看好的現(xiàn)下，其依然專注于此，并盡可能地做到極致。

魏敬忠總經(jīng)理（右一）向袁建湘副書記（左一）一行介紹企業(yè)生產(chǎn)情況

“印刷不好干”，這是本次調(diào)研所到四川企業(yè)的一致看法，成都華維總經(jīng)理魏敬忠也是這樣認(rèn)為的，在產(chǎn)能過剩的當(dāng)下，印刷版材行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，加之人工成本、包括鋁在內(nèi)的原材料成本、環(huán)保治理成本等的不斷上漲，導(dǎo)致印刷版材生產(chǎn)企業(yè)的利潤不斷縮水。而恰是在這樣“艱難”的大環(huán)境下，成都華維從未想過離開，至少在一段時(shí)間內(nèi)還將專注于此。在魏敬忠看來，成都華維一直發(fā)展平穩(wěn)，雖現(xiàn)時(shí)環(huán)境“惡劣”，但企業(yè)經(jīng)營尚可，且隨著競爭加劇、環(huán)保治理趨嚴(yán)，印刷版材行業(yè)內(nèi)可維持生存的企業(yè)數(shù)量將繼續(xù)下降，那么“?！闭邽橥酰钕聛淼钠髽I(yè)將會(huì)獲得更多的市場份額，擁有新的發(fā)展空間。

為了成為最后的“?！闭撸啥既A維確也有鞏固自身市場根基之方案。

1. 轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，開拓國外市場。由于國內(nèi)市場已經(jīng)飽和，目前，成都華維已將產(chǎn)品銷售至東南亞、中東地區(qū)，今年還將打開非洲市場，據(jù)悉，目前該司海外市場的銷售額已超過國內(nèi)市場。

2. 以自動(dòng)化生產(chǎn)節(jié)省勞動(dòng)力。隨著人員成本越來越高，魏敬忠逐漸意識到用自動(dòng)化設(shè)備減少用工數(shù)量的重要性，故盡可能地實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化，如配置的自動(dòng)檢測系統(tǒng)減少了7名員工。

3. 滿足客戶需求，研發(fā)新產(chǎn)品。為了適應(yīng)市場的發(fā)展，成都華維也在積極地根據(jù)企業(yè)需求而進(jìn)行研發(fā)。目前，針對越發(fā)嚴(yán)苛的環(huán)保趨勢，其業(yè)已研發(fā)出免處理CTP版，很快即可投入生產(chǎn)。

企業(yè)并不是孤立存在的，處于社會(huì)中、行業(yè)中，其亦有著自己的責(zé)任之所在，而當(dāng)企業(yè)承擔(dān)起那份應(yīng)盡的責(zé)任之時(shí)，所謂回饋也不期而至。

2016年9月8日，韓國貿(mào)易委員會(huì)公告立案對中國膠印版材啟動(dòng)反傾銷調(diào)查，中國印工協(xié)組織相關(guān)企業(yè)參加行業(yè)損害抗辯應(yīng)訴工作。當(dāng)時(shí)，成都華維對韓國出口量并不大，但其依然積極參與其中，最終在協(xié)會(huì)和企業(yè)的共同努力下，取得了較為滿意的結(jié)果。

成都華維先后投資了100余萬元進(jìn)行生產(chǎn)過程環(huán)保治理，其中引進(jìn)的廢氣燃燒系統(tǒng)可以以最高465℃的高溫燃燒廢氣，然后將熱能回收到生產(chǎn)線的烘干環(huán)節(jié)，據(jù)悉，該設(shè)備一年可為企業(yè)節(jié)省20余萬元的熱能費(fèi)用。

魏敬忠告訴我們，就成都華維而言，目前銷售量是大于生產(chǎn)量的，但其亦表示并不會(huì)再擴(kuò)大產(chǎn)能，而是精簡客戶，在自己可以控制的領(lǐng)域，盡量做到最好，讓客戶滿意。

（請注明來源：印刷工業(yè)雜志社）