大學生大尋訪之十丨颶風集團：以“颶風”之勢打造印刷生意新模式

中山八號颶風投資控股集團， 成立2年，主平臺颶風網(wǎng)銷售額便迅速超過了10億元；成立3年，陸續(xù)推出多個綜合實體店；成立4年，已初步實現(xiàn)以綠色智能制造和科技研發(fā)為核心，帶動線上線下渠道、大運營控制中心、印刷標準化服務中心，以及物流、金融、學院、檢測、產(chǎn)業(yè)等諸多平臺和板塊共同發(fā)展的雛形。在我們看來，颶風集團的步伐有點快，確如其名一樣有來勢洶洶之態(tài)，但在集團董事長羅偉文、副總裁阮玉雅的眼中，一些似乎都是順理成章的前行。

線上線下齊發(fā)力

“颶風網(wǎng)是聚集了全國百余家知名印刷器材經(jīng)銷商、供應商、印刷廠，打造的印刷器材垂直電商平臺，致力于減少當中的流通環(huán)節(jié)，同時通過線下全國的子公司和分站為印刷企業(yè)提供及時、全方位的售后服務”，阮玉雅的詮釋，讓颶風集團的模式逐漸清晰。而這一模式可以落地的前提是，以開放創(chuàng)新的姿態(tài)努力實現(xiàn)共享的目標，切實將企業(yè)變成大家的企業(yè)，這亦是颶風集團一貫以來的態(tài)度之所在。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，不但改變了資訊流動的方式，更推動了新的公司范式和財富積累運動。于颶風集團而言，主平臺颶風網(wǎng)的建立并不是目的所在，而是一種手段，其著眼于“制造+渠道+技術+物流+金融+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新型戰(zhàn)略整合，希冀打造印刷供應鏈從生產(chǎn)到售后的生態(tài)閉環(huán)。這種發(fā)展思路所在，或是因為颶風集團的前身是中山市富日印刷材料有限公司，一家生產(chǎn)印刷耗材的制造企業(yè)，有著關于印刷行業(yè)的充分認識以及良好的產(chǎn)品和客戶資源。

目前，除了颶風網(wǎng)以外，集團還有與之配套的線下綜合實體店、合道科技、富日制造、智峰物流，以及正在規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)園等項目，以“颶風”之態(tài)，線上線下齊發(fā)力。

智能化開啟新未來

甫一走進颶風集團下屬企業(yè)富日制造的大門，就看到右手邊一個用透明玻璃搭建的房間，2位工作人員端坐在諸多的顯示屏前，仔細監(jiān)控著生產(chǎn)中的種種，頓時關乎富日制造的初印象便貼上了“智能化”的標簽。

根據(jù)阮玉雅的介紹，該司的智能化主要體現(xiàn)在以下幾點，一，企業(yè)管理智能化，即生產(chǎn)工作流程無紙化辦公，生產(chǎn)設備和工具集中共享和實時追蹤，減少浪費提高效率；二，生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、控制集中化，所有設備都植入了PLC系統(tǒng)，不僅可以智能自動地對數(shù)據(jù)進行采集，還可以對整個生產(chǎn)流程進行實時在線的監(jiān)測，實時與云端進行對接；三，按照最高要求配備噴淋消防系統(tǒng)和環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)，直接對接當?shù)氐恼块T，只要廠區(qū)有任何異常或者超標情況，就會自動報警并傳輸信號給相關部門,即使生產(chǎn)過程中的VOCs排放是否標準，都可以被相關部門監(jiān)測到。

交流中，颶風集團的兩位負責人都多次強調(diào)研發(fā)的重要性，認為這是推動企業(yè)更好前行的主推力。目前，針對研發(fā)，颶風集團主要有兩方面的內(nèi)容，一是數(shù)據(jù)軟件的研發(fā)，主要由集團旗下的合道科技的技術工程師團隊完成，支撐颶風網(wǎng)電商平臺的功能開發(fā)、完善和維護，以及智能制造工廠的智能化管控系統(tǒng)的開發(fā)和管理。二是，為不斷提高產(chǎn)品的技術含量，進行校企合作。目前，公司諸多產(chǎn)品的改造、研發(fā)、技術的提升，都是借用了合作院校的博士、研究員等行業(yè)精英人才的力量。從2017年開始到現(xiàn)在，集團已申請的產(chǎn)品專利達30多項。

客戶訴求是關注點

一個企業(yè)存在的價值，很大一部分在于客戶，所以了解客戶訴求、滿足客戶需求，是每一個企業(yè)必須要做的事情。

針對目前印刷企業(yè)面對的成本和環(huán)保壓力，颶風集團也有自己的助攻手段。如，高強真空袋裝油墨，其以環(huán)保為目的進行設計，從油墨殘留角度來看，傳統(tǒng)的油墨鐵罐在使用后，油墨每公斤殘留量是50～80克，而袋裝油墨專門定制設備制作的包裝袋，殘留僅剩２～3克，每年可以為一臺印刷機節(jié)?。橙f～５萬元；從固廢處理的角度來看，油墨罐的處理成本要遠遠高于油墨袋的處理成本，真空袋的輕便性使固廢處理難度降低，同時也方便了廢物處理，這對環(huán)保來說確是一大貢獻；從印企使用角度來說，袋裝油墨的生產(chǎn)通過自動化設備完成，減少了人工參與，可以降低成本，此外，對于購買產(chǎn)品的印刷企業(yè)，公司還會適當免費提供標準化色彩管理服務，幫助印刷企業(yè)優(yōu)化管理，進一步降低生產(chǎn)成本。

談及未來，羅偉文眼中有各種篤定，表示未來三年將致力于打造華南區(qū)域最具規(guī)模的智慧印刷文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。此外，颶風作為專注于印刷器材新供應鏈的集團，未來的目標是建好一個“巢”，為印刷原材料供應企業(yè)提供生態(tài)平臺，并更好地服務于各類印刷企業(yè)。颶風集團的未來，值得期待！