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大學(xué)生大尋訪之三十一丨蘇印總廠:以工匠精神打造印刷精品來源:印刷工業(yè)作者:大尋訪報(bào)道組
中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織,聯(lián)合地方印協(xié)及北京印刷學(xué)院、上海出版印刷高等??茖W(xué)校、武漢大學(xué)、西安理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)五所院校,開展“激蕩40年——中國印刷業(yè)大學(xué)生聯(lián)合大尋訪”活動(dòng),以此慶祝改革開放四十周年。10名大學(xué)生走進(jìn)企業(yè),探尋歷程,用年輕人的視角縱觀行業(yè)、展望未來。7月15日,走進(jìn)蘇州印刷總廠有限公司,對(duì)話董事長(zhǎng)黃國平。 初到蘇州印刷總廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇印總廠”),樸素的建筑風(fēng)格,沒有太多華麗的裝飾,莫名地讓人感到一種低調(diào)的內(nèi)涵,走進(jìn)產(chǎn)品展示區(qū),食品包裝、藥品包裝、化妝品包裝......一個(gè)個(gè)“大品牌”的包裝盒,無聲但高調(diào)地彰顯出公司實(shí)力之所在。與公司董事長(zhǎng)黃國平的交流,更讓我們進(jìn)一步了解了這家以精細(xì)包裝、高檔包裝為主要業(yè)務(wù)的企業(yè),是如何以工匠精神打造出讓客戶滿意的印刷精品。 傳承的意義 談到蘇印總廠就不能不提及公司掌門人黃國平,其生于印刷世家,他自己的第一份工作就在蘇印總廠。彼時(shí),其從車間工人做起,干過車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng),并于1986年成為企業(yè)領(lǐng)頭人。如今黃國平從事印刷工作已有40余年,用他的話說,確是見證了企業(yè),甚至整個(gè)印刷行業(yè)告別“鉛與火”、走過“光與電”、進(jìn)入“0和1”的發(fā)展過程。在和公司其他員工的溝通中,我們了解到,雖然黃國平董事長(zhǎng)如今年事已高,但仍堅(jiān)持“轉(zhuǎn)”車間,往往工人們遇到一些關(guān)于技術(shù)的問題,其憑借著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不斷更新的理論知識(shí),基本都可以解決?;蛟S這就是我們經(jīng)常說起的工匠精神,于黃國平而言,印刷并不是一份簡(jiǎn)單的工作抑或事業(yè),而是由自身熱愛而衍生的一種追求,包括對(duì)于細(xì)節(jié)的苛求、對(duì)于精品的執(zhí)著、對(duì)于傳承的承諾。 正是在黃國平董事長(zhǎng)的引領(lǐng)下,蘇印總廠堅(jiān)持“以誠經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的理念,踐行著關(guān)乎印刷的傳承工作。會(huì)議室中陳列的企業(yè)近年來收獲的諸多成績(jī),從專利申請(qǐng)證書,國際級(jí)、國家級(jí)和省級(jí)授予獎(jiǎng)項(xiàng),到客戶頒發(fā)的勛章,體現(xiàn)的恰是以印刷為主題的不斷提升。綠色環(huán)保是近年來蘇印總廠發(fā)展的一個(gè)重要命題,從源頭削減,中間控制到末端處理,每一步,其都格外重視。據(jù)介紹,公司使用先進(jìn)的環(huán)保材料,積極推行無水膠印等先進(jìn)技術(shù),從自身生產(chǎn)中減少VOCs等有害物質(zhì)的排放。此外,其于四年前專門成立了清潔生產(chǎn)治理委員會(huì),投資配備了處理廢氣、廢水、固廢物等的環(huán)保裝備,建立了清潔環(huán)保管理體系,以保證每一指標(biāo)都可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),甚而要做得更好。 創(chuàng)新的本質(zhì) “創(chuàng)新”這個(gè)詞是在與黃國平董事長(zhǎng)溝通中出現(xiàn)頻率頗高的一個(gè),他強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新,一定要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),注重市場(chǎng)效果反饋;創(chuàng)新,不僅要落實(shí)于科技方面,在企業(yè)制度、管理結(jié)構(gòu)改造升級(jí),人才引進(jìn)等方面也要不斷創(chuàng)新。實(shí)則2000年左右,黃國平帶領(lǐng)企業(yè)骨干完成了蘇印總廠從國有企業(yè)向民營(yíng)企業(yè)的體制改革,這不啻為企業(yè)發(fā)展歷程中一次成功的創(chuàng)新,更加激發(fā)了企業(yè)主動(dòng)奮斗的精神。 在黃國平董事長(zhǎng)的闡述中,所謂創(chuàng)新,更多是為了滿足客戶的需求。從上世紀(jì)80年代開始,蘇印總廠逐漸將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到包裝,以創(chuàng)新技術(shù)、100%保證的質(zhì)量,以及個(gè)性化的解決方案,服務(wù)于諸多世界500強(qiáng)企業(yè),如今企業(yè)業(yè)務(wù)的90%在于包裝,而10%的業(yè)務(wù)來自于書刊和票據(jù)。 在黃國平董事長(zhǎng)看來,與什么樣的企業(yè)合作,自己才能會(huì)變成什么樣的企業(yè)。蘇印總廠的客戶多是如輝瑞、LV等的世界知名品牌生產(chǎn)商,他們對(duì)于包裝印刷商的要求相當(dāng)嚴(yán)格,對(duì)于企業(yè)的考量,除了產(chǎn)品質(zhì)量要和其在國外生產(chǎn)的等同外,還涉及創(chuàng)新能力、設(shè)備先進(jìn)性、社會(huì)責(zé)任、管理水平、智能化程度等等。為了讓客戶滿意,蘇印總廠于2007年成立了技術(shù)研發(fā)部,并發(fā)展建設(shè)成省綠色印刷工程技術(shù)研究中心,由包裝行業(yè)資深專家引領(lǐng)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì),研究最新的工藝技術(shù)和包裝材料,并且與高校開展產(chǎn)學(xué)研合作,積極研究和實(shí)施綠色印刷,開發(fā)高附加值、高科技的環(huán)保型包裝產(chǎn)品,為客戶提供各類印刷包裝的解決方案。據(jù)黃國平董事長(zhǎng)介紹,公司相關(guān)人員每個(gè)季度都要與客戶企業(yè)的研發(fā)部門碰頭,討論市場(chǎng)需求情況、包裝亮點(diǎn)和存在的問題,從而研發(fā)新的產(chǎn)品。如此,蘇印總廠之所以能夠得到諸多知名品牌商的青睞,或正是因?yàn)樽⒅匮邪l(fā),保持對(duì)技術(shù)的前瞻性。 工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程,黃國平董事長(zhǎng)與其帶領(lǐng)的蘇印總廠,恰以工匠精神、創(chuàng)新的思想,悉心打磨每一件產(chǎn)品,讓每一個(gè)從蘇印總廠出去的作品都是讓客戶滿意的精品。 本期報(bào)道制作 總策劃:王立建 采訪&撰稿:高聞悅 視頻錄制剪輯&攝影:蔡虎翼 楊家旺 指導(dǎo)老師:馬雪君 外聯(lián):劉雪飛 |