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大學生大尋訪之十三丨廣東印協(xié):引領 · 推動 · 見證

來源:印刷工業(yè)作者:大尋訪報道組 

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中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會牽頭組織,聯(lián)合地方印協(xié)及北京印刷學院、上海出版印刷高等專科學校、武漢大學、西安理工大學、杭州電子科技大學五所院校,開展“激蕩40年——中國印刷業(yè)大學生聯(lián)合大尋訪”活動,以此慶祝改革開放四十周年。10名大學生走進企業(yè),探尋歷程,用年輕人的視角縱觀行業(yè)、展望未來。7月8日,走進廣東省印刷復制業(yè)協(xié)會,對話首席顧問陳均。





廣東,得改革開放之先機,毗鄰香港、澳門之優(yōu)勢,很快成長為我國第一經(jīng)濟大省,而其印刷業(yè)亦隨之蓬勃發(fā)展。成立于1979年的廣東省印刷復制業(yè)協(xié)會,可以說基本見證了改革開放大背景下,廣東地區(qū)印刷業(yè)的發(fā)展路徑,并于其中起到了一定的引導抑或促進的作用。關于那些值得記憶的過往,廣東印協(xié)首席顧問陳均向我們娓娓道來。

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廣東印刷業(yè):從“技不如人”到“孔雀東南飛”

廣東印刷業(yè)的發(fā)展,可以歸結為從”技不如人“到”孔雀東南飛“。改革開放前,廣東省內(nèi)的印刷企業(yè)僅有965家,工業(yè)總產(chǎn)值為1.7億元,從業(yè)人員為3.5萬,技術水平遠遠落后于上海、北京以及很多省會城市。而隨著改革開放步伐的加大,廣東省印刷業(yè)亦有了長足的進步,2017年,根據(jù)1.6萬余家企業(yè)上報的年審數(shù)據(jù),工業(yè)總產(chǎn)值超過了2345億元,是改革開放前的1937倍,且因為技術水平高,很多外省市企業(yè)都將印刷活件發(fā)給廣東地區(qū)的印刷企業(yè)。

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此外,憑著毗鄰港澳的特殊的地理位置,廣東省的印刷業(yè)受到了港澳臺地區(qū)甚至國外投資者的廣泛關注,特別是深圳、珠海、珠三角這一具備良好投資環(huán)境的區(qū)域,更是吸引了大量的資本。1978年8月,廣東成立了第一家三來一補中外合作企業(yè)——深圳市印刷制品廠。1984年初,廣東又批準設立了第一家中外合資的書刊印刷企業(yè)——深圳旭日印刷有限公司。此后,中外合資的模式讓香港印刷企業(yè)看到了發(fā)展的機遇,開始逐漸把發(fā)展目標轉(zhuǎn)向內(nèi)地,利用長期作戰(zhàn)國際市場的業(yè)務經(jīng)驗和良好基礎,確定了“前店后廠”的發(fā)展思路和方向,紛紛把廠房和設備搬遷到深圳、東莞、廣州、中山等地,成立獨資或合資企業(yè)。可以說,在上世紀90年代,廣東印刷業(yè)已經(jīng)進入高速發(fā)展的階段,呈現(xiàn)出三個特點:1. 私營企業(yè)的數(shù)量遠遠超過國企;2. 從事包裝裝潢的企業(yè)的數(shù)量超過從事書刊印刷的企業(yè);3. 港資企業(yè)大量涌入內(nèi)地,達到近1000家。

廣東印協(xié):不忘初心,服務企業(yè)

廣東印協(xié)是由省內(nèi)印刷、復制企業(yè),以及相關單位自愿組成的全省行業(yè)性、非營利性的社團組織,成立之初的本意在于加強印刷企業(yè)的團結與合作,提高從業(yè)人員的科學技術和管理水平,促進廣東省印刷業(yè)的發(fā)展,且這樣的精神一直貫穿至現(xiàn)在。三十九年間,協(xié)會名稱幾經(jīng)改變,從“廣東印刷學會”到“廣東印刷技術協(xié)會”“廣東省印刷協(xié)會”,直至現(xiàn)在的“廣東省印刷復制業(yè)協(xié)會”,而每一次改名,都有著深深的時代烙印,并彰顯出當時的責任之所在。

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廣東印協(xié)的一項重要工作就是搭建開放交流的平臺,充當企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府溝通的橋梁,做到合理有效的上傳下達。2007年,國家財政部等五部委下發(fā)139號文和145號文,將進口紙張、紙板列入取消出口退稅的范圍,開征進口關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅,這對以外向型經(jīng)濟為主的廣東印刷業(yè)產(chǎn)生了極大的負面影響。廣東印協(xié)在調(diào)研的基礎上,緊急向國家海關總署提交《關于請求財政部等五部委對〔2006〕139號文、145號文作局部修訂的意見》,得到國家有關部門的重視,及時給予解決。諸如此類為保障企業(yè)健康發(fā)展而做的工作,不勝枚舉,廣東印協(xié)以其服務企業(yè)、服務行業(yè)的責任感,為大家營造了一個濃濃的家的氛圍,希冀和行業(yè)相關企業(yè)并肩前行。

對于備受成本上漲壓力、環(huán)保壓力等困擾的印刷企業(yè),協(xié)會及時提出四點企業(yè)的應對措施。

  1. 苦練內(nèi)功,減員增效,節(jié)能減耗,增收節(jié)支。減員增效層面,企業(yè)要進行適度的裁員,加強對員工的培訓,減少不必要的開支;節(jié)能減耗層面,采用節(jié)能技術,如照明使用節(jié)能光源、設備改用調(diào)頻技術;減少紙張等物料損耗、提高工作效率和產(chǎn)能等。

  2. 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,多元發(fā)展,抓住機遇。多元發(fā)展層面,可拓展印刷的范疇,如RFID標簽、3D打印,利用互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的機遇研發(fā)新包裝、開拓新領域等,在保證不虧本的情況下盡可能多地去嘗試。

  3. 抓緊技改,強身健體,渡過難關。面對低迷經(jīng)濟,企業(yè)可主動出擊,進行技術改造,為參與市場競爭創(chuàng)造更多有利條件。

  4. 提高自動化、數(shù)字化、智能化水平,并向印刷+互聯(lián)網(wǎng)拓展,如個性化印刷、電子商務,等等。

此外,廣東印協(xié)與廣東印刷企業(yè)一起,在制定、推廣印刷技術標準,開展綠色印刷、推動環(huán)境保護,開展技能大賽等方面做了大量的工作,也取得了較好的成績。

離開廣東印協(xié)時,已近傍晚,落日余暉縈繞,樓外的車流卻奔波不息,駛向視野未及的遠方。于廣東印協(xié),甚而廣東印刷業(yè)而言,不可見的未來,依然有著可見的美麗。

本期報道制作

總策劃王立建

采訪:黃渝祺 馬含笑

撰稿:黃渝祺

視頻錄制剪輯&攝影蔡虎翼 楊家旺

指導老師:袁宇霞 馬雪君 張琳

外聯(lián)劉雪飛


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